24.11.2011

Выступление заместителя председателя правления АО «Самрук-Қазына» К.В. Бишимбаева в рамках акции «Госзаказ - 2012»

Здравствуйте уважаемые коллеги!

Уже стало хорошей традицией совместно с Акиматом города Алматы организовывать акцию Госзаказ. Подобный формат взаимодействия позволяет не только обсудить текущие проблемы, но и способствует выработке эффективных решений.

Как вы знаете, в соответствии поручениями Главы государства группа компаний «Самрук-Казына» активно включилось в работу по развитию казахстанского содержания.

Если говорить о потенциальном объеме рынка, то закупки группы компаний «Самрук-Казына» в целом составляют порядка 3,1 трлн. тенге.

Конечно, не все из того, что закупается, возможно освоить отечественными предприятиями, но эта цифра отражает потенциал национальных компаний и задает планку для отечественных предприятий.

В текущем году благодаря политике развития казахстанского содержания объем закупок у отечественных поставщиков по группе «Самрук-Казына» превысит 1,7 трлн. тенге. Хочу отметить, что 566 млрд. тенге или практически треть закупок приходится на алматинские предприятия.

В целом, на сегодня уже можно отметить некоторую динамику в процессе развития казахстанского содержания. Если в прошлом году доля казахстанского содержания в закупках группы компаний Фонда составила 50%, то в этом году Фонд намерен довести ее значение до 55%.

Эти значения являются результатом политики Фонда по развитию казахстанского содержания, которая сфокусирована на двух аспектах:

-     стимулирование развития казахстанского содержания через закупки национальных компаний

-     создание в Казахстане новых производств.

Что касается стимулирования казахстанского содержания через закупки национальных компаний, хотелось бы отметить, что с 2009 года «Самрук-Казына» постоянно работает над совершенствованием своих Правил закупок. Мы стараемся применять в Правилах самый передовой опыт и, как отмечают большинство участников, закупочный процесс стал более прозрачным, удобным и эффективным.

Упростились процедуры закупок, оптимизированы сроки согласования и принятия решений, а также максимально упрощены квалификационные требования к потенциальным поставщикам.

Кроме того, на сайтах национальных компаний находится информация о планируемых закупках национальных компаний на пятилетний период, о среднегодовой потребности в товарах постоянно закупаемых национальными компаниями.

Полагаем, что объем данных, предоставляемых через указанные информационные ресурсы, позволяет отечественным предприятиям планировать свою деятельность по модернизации действующих и освоению новых производств продукции, востребованной национальными компаниями.

В дополнение к этому Правилами закупок Фонда предусмотрена система преференций для казахстанских производителей, которая постоянно расширяется.

Одним из наиболее действенных инструментов, на мой взгляд, стало введение упрощенного порядка заключения долгосрочных договоров с казахстанскими предприятиями.

Уверенность в рынке сбыта стимулирует наших предпринимателей создавать производство в Казахстане.

Говоря языком цифр, в этом году мы планируем  довести долгосрочные закупки у отечественных товаропроизводителей до 600 миллиардов тенге.

В конкретного примера результата этого нововведения можно отметить создание на территории СЭЗ «ПИТ» производства GPON-оборудования (сервисные модели оптического доступа) под долгосрочный заказ АО «Казахтелеком» по проекту «FibertotheHome».

В целом, на сегодня благодаря усилиям Фонда и национальных компаний казахстанскими производителями уже освоено порядка 3 тысяч закупаемых компаниями Фонда товаров и эта цифра растет.

В целях мониторинга закупочного процесса функционирует интерактивная Карта мониторинга казахстанского содержания, обеспечивающая доступ в режиме реального времени к информации об основных показателях казахстанского содержания в закупках Фонда.

Параллельно с этим, претерпела изменения и инвестиционная политика национальных компаний. Теперь компании сами выходят с инициативой и участвуют в создании в Казахстане производства необходимого оборудования.

Так, за неполные три года при участии »Қазақстан темір жолы» организовано 22 новых производства, в том числе заводы по выпуску тепловозов General Electric в Астане, грузовых вагонов в Экибастузе, производство пассажирских вагонов (планируется к запуску до конца текущего года).

Аналогичная работа проводится НК «КазМунайГаз» в целях содействия развитию нефтегазового машиностроения. Будет организовано производство 35 видов оборудования, которое ранее импортировалось в Казахстан. «КазМунайГаз» предлагает казахстанским производителям наладить выпуск нефтегазового оборудования общей стоимостью порядка 46 млрд. тенге в год.

Политику содействия развитию отечественного производства также поддерживают Казатомпром, Казахстан Инжиниринг, Кегок, Самрук-Энерго, Казахтелеком то есть все компании, которые входят в промышленно-инфраструктурный портфель Фонда.

Вместе с тем, нам еще многое предстоит сделать. Пока еще более двух третей потребляемой национальными компаниями товарной номенклатуры удовлетворяется за счет импортной продукции, аналоги которой либо не производятся казахстанскими предприятиями, либо серьезно уступают в качестве и цене.

Из 70 тыс. наименований товаров, ежегодно закупаемых Холдингом, более 40 тыс. приходится на товары иностранного производства.

Поэтому, ключевой задачей должно стать обеспечение постоянного роста освоения отечественными предприятиями производства товаров, востребованных Фондом, а также повышения конкурентоспособности продукции. При этом, нелишним будет еще раз сказать о конкурентоспособности отечественных товаров.

В связи с этим, в рамках своей инновационной политики фонд объявил одним из своих приоритетов казахстанское содержание.

Поскольку к качеству закупаемых товаров, услуг со стороны Фонда будут предъявляться повышенные требования, в том числе, в части инновационной составляющей, будет усилена роль Научно-технических советов национальных компаний в вопросах формирования перечня необходимой для компаний продукции.

         В целом, политика Фонда будет направлена на развитие в Казахстане в первую очередь высокотехнологичных производств, которые смогут обслуживать потребности не только национальных компаний, но и других потребителей, в том числе за рубежом.

Вместе с тем, как это уже не раз говорилось,  усилий только со стороны фонда недостаточно.

Главную роль в процессе освоения производства востребованной Фондом продукции мыотводимказахстанским предпринимателям. Именно предприниматели должны проявить инициативу по созданию в Казахстане конкурентоспособных производств.

В свою очередь Фонд и национальные компании готовы принять все необходимые решения для поддержки данной инициативы. В частности, с помощью недавно созданного совместно с Атамекеном Общественного совета по развитию казахстанского содержания при Фонде.

Подводя итог, хочу отметить, что в рамках сегодняшнего форума национальные компании презентуют планы закупок, а также поделятся информацией о востребованной продукции, которая предлагается к освоению отечественным производителям, в том числе и видам продукции, производимой в СЭЗ «ПИТ».

Уверен, что эта информация даст пищу для размышлений нашим отечественным предпринимателям.

Со своей стороны, группа компаний «Самрук-Казына» готова к дальнейшему диалогу, надеемся на то, что представители алматинских предприятий положительно воспримут наши решения и идеи в отношении развития казахстанского содержания.

Спасибо за внимание!

write a comment

Authorization is required for comments:

comments

Яндекс.Метрика