Выступление главы АО «Самрук-Қазына» Умирзака Шукеева по вопросам приватизации на брифинге в СЦК

В структуру Фонда входит 599 компаний, как контролируемых, так и совместно-контролируемых. Необходимо отметить, что Фонд проводит постоянную и системную работу по оптимизации структуры своих активов. Так, в рамках утверждённых Советами директоров и реализуемых компаниями Программ по реструктуризации активов, например,

- Казмунайгазом упрощена структура управления его дочерними организациями: их руководители одновременно являются заместителями председателя Правления КМГ;

- в КТЖ профильные активы структурируются во вновь создаваемые компании «КТЖ-Грузовые перевозки», «КТЖ- Пассажирские перевозки», «КТЖ–Инфраструктура», а отдельные непрофильные активы (например, «Желдорреммаш» и «Желдорводотеплоснабжение») ликвидированы;

- в Самрук-Энерго – ликвидированы КМГ-Энерго, Казкуат, Экибастузский Энергоцентр, а «Самрук-Энерго Строй Сервис» реализован как непрофильный;

- в Казатомпроме в целях исключения лишнего управленческого звена и дублирования к  корпоративному центру присоединена «Горнорудная компания»;

- в KEGOK ликвидирована непрофильная сервисная компания.

С учётом последних поручений руководства страны указанная работа по  оптимизации и реструктуризации активов получила новый импульс. Так, во исполнение поручения Главы государства нами готовится Программа приватизации, об основных положениях которой я хотел бы доложить.

Прежде всего, остановлюсь на результатах работы по реструктуризации непрофильных активов и объектов за 2013 год.

На конец прошлого года было реализовано в конкурентную среду 11 непрофильных активов  и 394  объекта. Среди реализованного - медцентр «Мейрим», охотничье хозяйство «Орман Булак», гостиница Газовик в Таразе, «Самрук-ЭнергоСтройСервис», база отдыха «Сенгирбай», 3 детских сада в Алматы, развлекательный центр FLY в Шиели, 355 квартир, офисные помещения и гаражи, «Учебный центр Семсер» т.д.

В 2014-15 гг в конкурентную среду будет реализовано ещё 16 непрофильных активов и 19  объектов с общей балансовой стоимостью активов 50,8 млрд.тенге. Среди них -  гостиничный комплекс Думан, санаторий Сарыагаш, оздоровительный комплекс Акбулак, реабилитационный центр КТЖ, доли в отелях Боржоми Ликани (Грузия), Айсир туризм (Турция), Алтын Толкын (Кыргызстан), Дворец культуры в г. Усть-Каменогорск и т.д.

О БВУ

Акции БТА-Банка, Темирбанка и Альянс-Банка фактически проданы в частный сектор.

О народном IPO

Как известно, в рамках программы «Народное IPO» на фондовый рынок был успешно выведен 10%-ный пакет акций Казтрансойла. Инвестиционная доходность в 2013 году составляла более 23%, средневзвешенная цена акций в январе-апреле т.г. на 60% выше цены размещения.

 Мы считаем необходимым активизировать работу в этом направлении и вывести на народное IPO пакеты акций KEGOC (в текущем году) и Самрук-Энерго (в следующем году), для чего требуется своевременное решение ряда проблем на уровне Правительства, о чём я скажу далее.

О перечне компаний к приватизации

Программа приватизации АО «Самрук-Қазына» разрабатывается с учётом мирового опыта. Исходя из принципов Yellow Pages Rule.

В рамках исполнения поручения Главы государства группой Фонда подготовлен перечень приватизируемых активов на основе следующих критериев: компании полностью выводятся из структуры Фонда в частный сектор, если


•  они занимаются  непрофильными производствами (например, производство солнечных батарей в Казатомпроме);

•    на рынке есть другие частные компании, осуществляющие  аналогичные виды деятельности;

•    они не имеют стратегическую важность и не затрагивают вопросы национальной безопасности, обороноспособности государства и правопорядка;

• они не имеют общественной значимости при  выполнении государством функций по социальной поддержке населения.

В остальных случаях (т.е. если на рынке нет таких компаний, или  имеется стратегическая важность и социальная значимость) компания может быть приватизирована частично – либо на фондовом рынке, либо через аукцион с возможным привлечением стратегического инвестора. При этом контрольный пакет акций остаётся в группе Фонда, а его размер определяется степенью стратегической и социальной значимости компании.

Приватизация, основанная на таких подходах, соответствует Стратегии Фонда и преследует следующие цели :

- оптимизация структуры активов Фонда;

- повышение уровня корпоративного управления и, соответственно, прозрачности и эффективности работы компаний;

- привлечение трансферта технологий и капитала для развития компаний;

- стимулирование развития малого и среднего бизнеса;

- стимулирование развития казахстанского фондового рынка.

Год приватизации

Способ приватизации

Кол-во крупных приватиз активов

Крупные приватизируемые активы

Собственный капитал

(млрд. тнг)

ИТОГО

42

 

541,5

IPO

10

266,6

Аукцион

32

274,9

2014

IPO

2

10%-1 акция KEGOC,
75%+1 акция Мангистауской РЭК

27,7

Аукцион

6

100% Актобе ТЭЦ
100% Теміржолжөндеу
60,8% Теміржолэнерго
49% Semser Security
51% Локомотив-2030
50% Жамбылской ГРЭС

20,7

2015

IPO

5

10%-1 акция Самрук-Энерго
10%-49% объединённой компании КТГ-Аймак и КТГ-Алматы
49% акций Транстелекома
10%-1 акция Казтеміртранса

94,3

Аукцион

14

100% КМГ-Сервис
100% КБТУ

100% Евро-Азия Эйр
100% КИНГ

49% Тениз-Сервис

49% КМТФ

100% объединённой компании Astana Solar, Kazakhstan Solar Silicon и Kaz Silicon
75% АЖК
75% АлЭС
75% ВКРЭК

100% Центра транспортных услуг

49% Военизированной железнодорожной охраны

207,3

2016

IPO

3

10%-1 акция КТЖ
10%-1 акция Казатомпром

49% СКЗ-Казатомпром

144,6

Аукцион

12

100% Oil Construction Company

100% Oil Transport Corporation

50% Локомотив кұрастыру зауты2

100% Казахстанская вагоностроительная компания

99,9% Тұлпар-Тальго

50% Электровоз Кұрастыру зауты2

61% Қамқор-вагон

61% Қамқор Локомотив

100% Алматинский вагоноремонтный завод

95% Востокмашзавод

52% Мунаймаш

25% Камазинжиниринг

46,9

 



Спасибо за внимание!



[1] Компания включена в программу «Народное IPO»

[2] Выставляется весь имеющийся в наличии пакет акций

написать комментарий

Для комментирования авторизуйтесь:

комментарии

Яндекс.Метрика