Годовой отчет / 2024

Комитеты при Совете директоров

Решения Совета директоров принимаются простым большинством голосов после тщательного рассмотрения соответствующими комитетами, которые уделяют достаточно времени для обсуждения и анализа каждого вопроса.

Комитеты играют ключевую роль в обеспечении глубокого анализа и тщательного изучения вопросов, которые находятся в компетенции Совета директоров, способствуя таким образом повышению качества принимаемых решений.

Комитеты создаются для проведения детального анализа и разработки рекомендаций по наиболее значимым вопросам перед их рассмотрением на заседаниях Совета директоров. Наличие комитетов не освобождает членов Совета директоров от ответственности за принятые решения в рамках компетенции Совета директоров. Председатели комитетов ежегодно подготавливают отчеты о деятельности комитетов, которые затем представляются и рассматриваются на заседаниях Совета директоров.

КОМИТЕТ ПО АУДИТУ

РОЛЬ КОМИТЕТА

Комитет по аудиту является консультативно-совещательным органом Совета директоров Фонда и создан для оказания содействия Совету директоров Фонда в выполнении его контрольных функций за целостностью финансовой отчетности, эффективностью систем внутреннего контроля и управления рисками, а также по соблюдению принципов корпоративного управления и законодательства.

Кроме того, Комитет по аудиту выдает рекомендации Совету директоров Фонда относительно назначений или переназначений внешних аудиторов.

В соответствии с положениями Кодекса корпоративного управления, членами Комитета по аудиту могут быть только независимые директора, обладающие глубокими знаниями и практическим опытом в областях бухгалтерского учета и аудита, управления рисками, внутреннего контроля.

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ КОМИТЕТА ПО АУДИТУ

С 10 декабря 2024 года независимый директор Вонг Хэн Файн включен в состав Комитета по аудиту Фонда (Протокол № 244).

РАБОТА КОМИТЕТА ПО АУДИТУ ЗА 2024 ГОД

За прошедший год Комитет по аудиту рассмотрел 46 вопросов в области внешнего и внутреннего аудита, системы внутреннего контроля и управления рисками, финансовой отчетности, корпоративного управления и комплаенс. В целях повышения качества материалов, а также рекомендаций, предоставляемых Совету директоров Фонда, Комитет по аудиту уделил особое внимание планированию и подготовке заседаний, чтобы выделить достаточно времени для рассмотрения и обсуждения каждого пункта повестки дня, с учетом количества участвующих участников.

ПО ВОПРОСАМ ВНЕШНЕГО АУДИТА
ПО ВОПРОСАМ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
ПО ВОПРОСАМ СЛУЖБЫ КОМПЛАЕНС
ПО ВОПРОСАМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ПО ВОПРОСАМ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В 2024 году Комитет по аудиту провел 18 заседаний, в том числе 9 очных и 9 заочных заседаний. Итого, Комитет по аудиту рассмотрел 46 вопросов в различных областях в пределах своей компетенции, из которых 80% вопросов были рассмотрены в рамках очных заседаний и 20% вопросов были рассмотрены на заочных заседаниях.

Следует отметить, что заочные заседания в основном были посвящены утверждению неаудиторских услуг, предоставляемых внешним аудитором в соответствии с политикой Фонда, и в целях обеспечения сохранения независимости внешней аудиторской организации.

Кроме того, был организован ряд встреч с участием членов Комитета по аудиту с Руководителем Службы внутреннего аудита, Руководителем Службы комплаенс и руководством Фонда вне рамок заседаний Комитета по аудиту для обсуждения вопросов внутреннего и внешнего аудита, управления рисками и внутреннего контроля, корпоративного управления и комплаенс.

Участие членов Комитета в заседаниях в 2024 году

Член Комитета по аудиту Должность Участие в заседаниях Комитета (%)
1. Сутера Лука Независимый директор, член Совета директоров Фонда, Председатель Комитета 100% (18 из 18)
2. Жамишев Болат Бидахметович Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 100% (18 из 18)
3. Вонг Хэн Файн Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 100% (2 из 2)

КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИИ

РОЛЬ КОМИТЕТА

Решением Совета директоров Фонда от 13 декабря 2018 года создан Комитет по стратегии, в компетенцию которого входила выработка рекомендаций Совету директоров Фонда по вопросам:

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИИ

Комитет состоял не менее чем из 3 (трех) членов, один из которых должен являться независимым директором. Срок полномочий членов Комитета совпадает со сроком их полномочий в качестве членов Совета директоров Фонда.

В соответствии с пунктом 1 статьи 9 Закона Республики Казахстан «О Фонде национального благосостояния» Председателем комитета по стратегии является первый руководитель центрального уполномоченного органа по государственному планированию.

В соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2024 года № 464 Байбазаров Нурлан Серикович назначен Заместителем Премьер-Министра – Министром национальной экономики Республики Казахстан.

В связи с вышеназванными изменениями, обновленный состав Комитета по стратегии выглядел следующим образом:

Байбазаров Нурлан Серикович – Заместитель Премьер-Министра Республики Казахстан – министр национальной экономики Республики Казахстан – Председатель Комитета;

Жамишев Болат Бидахметович – независимый директор.

РАБОТА КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИИ ЗА 2024 ГОД

В 2024 году было проведено 4 заседания Комитета по стратегии, из них 1 очное и 3 заочных.

Заседания Комитета проходили на регулярной основе в соответствии с Планом работы Комитета на 2024 год, который включал первоочередные и наиболее важные вопросы деятельности Комитета. В указанный период Комитет рассмотрел 15 вопросов в рамках своей компетенции.

На заседаниях Комитета были рассмотрены и обсуждены следующие вопросы:

Прекращение деятельности Комитета по стратегии

В связи с принятием постановления Правительства Республики Казахстан от 19 октября 2024 года № 872, в результате которого должность первого руководителя центрального уполномоченного органа по государственному планированию была выведена из состава Совета директоров Фонда, возникла необходимость пересмотра структуры управления. Вследствие указанного решения утратила актуальность функция отдельного Комитета по стратегии, поскольку вопросы стратегического планирования могут эффективно рассматриваться на уровне Совета директоров. Это изменение исключает дополнительные уровни согласований, способствуя повышению оперативности и гибкости принятия решений.

В этой связи, согласно решению от 10 декабря 2024 года № 244 Совет директоров Фонда принял решение о прекращении деятельности Комитета по стратегии.

Участие членов Комитета в заседаниях в 2024 году

Член Комитета по стратегии Должность Участие в заседаниях Комитета (%)
1. Куантыров Алибек Сакенович Министр национальной экономики Республики Казахстан, член Совета директоров Фонда, Председатель Комитета 100% (1 из 1)
2. Байбазаров Нурлан Серикович Заместитель Премьер-Министра Республики Казахстан – Министр национальной экономики Республики Казахстан, член Совета директоров Фонда, Председатель Комитета 100% (3 из 3)
3. Жамишев Болат Бидахметович Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 100% (4 из 4)

КОМИТЕТ ПО КОНТРОЛЮ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ

РОЛЬ КОМИТЕТА

Комитет по контролю за реализацией Программы трансформации является консультационно-совещательным органом Совета директоров Фонда. В его компетенцию входит выработка рекомендаций Совету директоров Фонда по вопросам мониторинга и оценки реализации Программы трансформации Фонда, а также по вопросам приватизации и реструктуризации активов группы Фонда.

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ КОМИТЕТА ПО КОНТРОЛЮ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ

Изменений в составе Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации в 2024 году не было.

Состав Комитета по состоянию на 31 декабря 2024 года:

РАБОТА КОМИТЕТА ЗА 2024 ГОД

В 2024 году было проведено 5 заочных заседаний Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации.

Заседания Комитета проходили на регулярной основе в соответствии с Планом работы Комитета на 2024 год, который в свою очередь, включал первоочередные и наиболее важные вопросы деятельности Комитета. Итого, в указанный период Комитет рассмотрел 10 вопросов в рамках своей компетенции.

На заседаниях Комитета были рассмотрены и обсуждены следующие вопросы:

Прекращение деятельности Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации

В связи с завершением реализации Программы трансформации, ориентированной на цифровизацию и модернизацию портфельных компаний группы АО «Самрук-Қазына», а также с переходом оставшихся мероприятий и проектов в рамках текущей операционной деятельности группы, Совет директоров Фонда принял решение о прекращении деятельности Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации (решение от 23 апреля 2025 года № 251).

Участие членов Комитета в заседаниях в 2024 году

Член Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации Должность Участие в заседаниях Комитета
Должность % посещаемости
1. Бектенов Олжас Абаевич Премьер-Министр Республики Казахстан, Председатель Совета директоров Фонда, Председатель Комитета 5 из 5 100%
2. Жамишев Болат Бидахметович Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 5 из 5 100%

КОМИТЕТ ПО НАЗНАЧЕНИЯМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

РОЛЬ КОМИТЕТА

Комитет по назначениям и вознаграждениям предоставляет рекомендации и формирует предложения по следующим вопросам:

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ КОМИТЕТА ПО НАЗНАЧЕНИЯМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

Комитет по назначениям и вознаграждениям формируется преимущественно из независимых директоров. Такая структура обеспечивает объективность и независимость в принятии решений, исключая возможность влияния заинтересованных сторон на мнения и суждения членов комитета.

Изменений в составе Комитета по назначениям и вознаграждениям в 2024 году не было.

В состав Комитета по состоянию на 31 декабря 2024 года входили следующие лица:

РАБОТА КОМИТЕТА ПО НАЗНАЧЕНИЯМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ ЗА 2024 ГОД

В 2024 году было проведено 4 заочных заседаний Комитета по назначениям и вознаграждениям.

Заседания Комитета организовывались на регулярной основе в соответствии с Планом работы Комитета на 2024 год, который включал первоочередные и наиболее важные вопросы деятельности Комитета. Итого, в указанный период Комитет рассмотрел 7 вопросов в рамках своей компетенции.

На заседаниях Комитета были рассмотрены и обсуждены следующие вопросы:

Участие членов Комитета в заседаниях в 2024 году

Член Комитета по контролю за реализацией Программы трансформации Должность Участие в заседаниях Комитета
Должность % посещаемости
1. Бектенов Олжас Абаевич Премьер-Министр Республики Казахстан, Председатель Совета директоров Фонда, Председатель Комитета 4 из 4 100%
2. Мохаммед Джамиль Исмаил Аль Рамахи Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 4 из 4 100%
3. Лука Сутера Независимый директор, член Совета директоров Фонда, член Комитета 4 из 4 100%

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ КОМИТЕТ

Специализированный комитет осуществляет комплексный и объективный анализ воздействия деятельности организаций, входящих в состав группы Фонда, на экономическое развитие в целом или конкретной отрасли. Анализ исключает рассмотрение вопросов, связанных с использованием средств из Национального фонда Республики Казахстан, республиканского бюджета, а также с государственными гарантиями и активами.

13 июня 2023 года в Фонд поступило письмо Высшей аудиторской палаты Республики Казахстан (далее – ВАП) № 1-12-16/674/1029, в котором указано, что включение ВАП в состав Спецкомитета не представляется возможным по причине того, что постоянное членство ВАП в составе Спецкомитета и принятие участия во внутренних ревизионных мероприятиях при наличии СВА Фонда создают предпосылки к конфликту интересов в аудиторских мероприятиях ВАП по отношению к Фонду.

С учетом вышеуказанной позиции ВАП, а также принимая во внимание, что отсутствует необходимость в продолжении работы Специализированного комитета без участия ВАП, Фондом проводится работа по внесению изменений в Закон Республики Казахстан «О Фонде национального благосостояния» в части упразднения Специализированного комитета.