Развитие человеческого капитала

Samruk Business Academy (далее – SBA) было переименовано в 2022 году из частного учреждения «Корпоративный университет «Самрук-Қазына», созданного в 2004 году, на базе «Единого центра развития персонала». На сегодняшний день SBA представляет собой успешный центр накопления передового опыта и генерации новых знаний.

SBA предоставляет услуги в сфере обучения, оценки и развития персонала. В настоящее время SBA занимается переподготовкой и повышением квалификации специалистов группы АО «Самрук-Қазына», поддержкой процессов в области управления человеческими ресурсами, управления изменениями, формирования корпоративной культуры в соответствии со стратегическими целями развития АО «Самрук-Қазына».

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ

В 2024 году были реализованы следующие модульные программы обучения: «HR School», «Школа C&B», «Жеті Қадам», «Комплаенс эксперт», «IR School», «Главный геолог», «Производственный менеджер», «Лидер производственной безопасности для 1 категории».

В 2024 году SBA получило международную аккредитацию IOSH на разработанную модульную программу «Лидер производственной безопасности» – Vision Zero: Long Term Stability Leadership With SBA. Программа охватывает ключевые аспекты лидерства, включая эмоциональный интеллект, разработку миссии компании через ESG-практики, юридические вопросы и эффективную коммуникацию в чрезвычайных ситуациях. Полученная аккредитация способствует развитию и укреплению лидерских качеств, укреплению культуры безопасности и внедрению международных стандартов управления производственной безопасностью.

Проведены более 20 стратегических сессий по изменению Культуры безопасности труда и созданию нулевой терпимости к смертности на рабочих местах с привлечением международных и местных экспертов. А также было организовано 9 форумов: форум внутренних тренеров, форум по повышению знания HR в области антикоррупционного законодательства, форум по комплаенсу, экономический форум, форумы по производственной безопасности и т.д.

УСЛУГИ HR-КОНСАЛТИНГА

Ключевыми направлениями HR-консалтинга являются:

• Оценка при приеме на работу и на соответствие персонала занимаемым должностям;
• Оценка потенциала при формировании кадрового резерва;
• Грейдирование.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА И КОМПЕТЕНЦИЙ

Оценка персонала – это одно из основных направлений деятельности SBA. Оно включает в себя проведение оценочных процедур в рамках:

• оценки при найме;
• оценки кадрового резерва;
• аттестации персонала;
• job matching (сопоставление данных, полученных из разных источников, в единый профиль кандидата на вакансию);
• оценки методом 360 градусов и т.д.

Данный инструмент оценки позволяет компаниям и сотрудникам оценить качество взаимодействий (иерархических, кросс-функциональных) и с другими заинтересованными сторонами (клиентами, поставщиками, органами управления и др.).

ГРЕЙДИРОВАНИЕ

Реализация проектов по грейдированию позволяет применить справедливую систему вознаграждения на основе ценности каждой должности для компании и в сравнении с рынком. В портфельных компаниях Фонда с 2016 года внедряется грейдовая система оплаты труда по международной методологии «Hay Group».

В 2024 году проведена оценка 941 должности и реализованы проекты по внедрению грейдированной системы оплаты труда в компаниях: АО НК «КазМунайГаз», «Bolashaq Investments» LTD, ТОО «Самрук-Қазына Инвест», АО «Самрук-Энерго», АО «Алматинские электрические станции», ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод», АО «НК «Қазақстан темір жолы», ТОО «Казахстанские атомные электрические станции», ТОО «Самрук-Қазына Контракт».

УСЛУГИ РЕКРУТИНГА

Ключевыми направлениями рекрутинга являются:

• Администрирование процесса рекрутинга;
• Полный цикл поиска и подбора персонала.

Заказчиками услуг рекрутинга в 2024 году были Фонд и такие компании, как АО «НАК «Казатомпром», АО НК «КазМунайГаз», ТОО «KMG Petrochem», ТОО «Силлено», АО «KPI», ТОО «КМГ Инжиниринг», АО «НК «Қазақстан темір жолы», ТОО «Самрук-Қазына Инвест» и другие. В рамках реализации договоров было закрыто 183 вакансии.

В целях развития услуг рекрутинга SBA подписан меморандум с Центром развития трудовых ресурсов Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан и организованы ярмарки вакансий в 9 городах страны.

В 2024 году реализован проект в сфере международного рекрутинга казахстанских специалистов в группу компаний AD Ports Group (ОАЭ). В результате трудоустроено 10 специалистов.

В рамках реализации проекта по трудоустройству лиц с инвалидностью проводилась работа с общественными фондами «Содействие» и «ITeachMe», а также с Реабилитационным центром в Астане и Центром социальной адаптации инвалидов Ten Qogam.

ПЛАТФОРМА РЕКРУТИНГА QSAMRUK.KZ

QSamruk.kz – централизованная платформа рекрутинга ведущих национальных компаний Казахстана.

Проект QSamruk.kz был создан в 2019 году с целью обеспечить доступное трудоустройство в компании группы АО «Самрук-Қазына» и прозрачность процесса найма.

По итогам 2024 года на платформе зарегистрировано 551 компания и более 247 000 соискателей.

В 2024 году проведена полная интеграция с порталом Enbek.kz.

По направлению цифровизации внедрены 23 новых инструмента, включая: возможность скачивания Job Offer, новые шаблоны анализа резюме, автоматизацию отчетности, инструменты для повышения удобства и точности подбора.

Реализованы функционалы для соискателей: модуль для лиц с инвалидностью с прикреплением документов, разделы в резюме, фильтрация уведомлений, статус «ТОП Профи», добавлены специализации для точного совпадения подходящих вакансий.

Платформа имеет систему прокторинга, возможность автоматизации импорта тестов для отбора персонала, механизмы защиты от изменений в уже назначенных тестах.

QSamruk.kz приняла участие более чем в 10 ярмарках вакансий. Проведены мероприятия и ярмарки вакансий для лиц с инвалидностью в онлайн- и офлайн-форматах. Проведено обучение для более 150 рекрутеров.

ПЛАНЫ НА 2025 ГОД

• Привлечение более 60 000 новых кандидатов на Платформу QSamruk.kz
• Расширение применения искусственного интеллекта в инструментах поиска и подбора персонала.
• Запуск модульных программ обучения, таких как «Школа C&B 2.0.», «HR school 2.0.», «PR school», «Recruitment School», «Школа кадрового администрирования», «Школа лидерских и управленческих компетенций», «Школа экологии и ESG» и другие.
• Наращивание системы SBA LMS (learning management system), автоматизированной платформы для обучения сотрудников, предлагающей онлайн-обучение, тестирование и выдачу сертификатов.
• Учреждение номинации «HR Brand» для признания и популяризации лучших HR-практик портфельных компаний АО «Самрук-Қазына».