Біздің тәсіл
Біз корпоративтік басқаруды бүкіл Қор Тобының тұрақты дамуы мен тиімді жұмысының негізі ретінде қарастырамыз. Халықаралық тәжірибеге, атап айтқанда ЭЫДҰ елдерінің ұсынымдарына сәйкес корпоративтік басқарудың жоғары сапасы ашықтықты арттыруға, тәуекелдерді азайтуға және ішкі бақылаудың тиімді жүйесін қалыптастыруға ықпал етеді.
Біз корпоративтік басқару жүйесін үнемі жетілдіріп отырамыз. 2015 жылдан бастап Корпоративтік басқару кодексіне экологиялық, әлеуметтік және экономикалық аспектілерді қамтитын тұрақты даму қағидаттары интеграцияланған. Біз барлық портфельдік компанияларда жоғары стандарттар мен үздік тәжірибелерді таратамыз.
Біз Директорлар кеңестері мен Бақылау кеңестерінің, сондай-ақ әртүрлі құзыреттіліктері бар кәсіпқойлардың тиісті комитеттерінің құрамын мұқият қалыптастырамыз. Біз Қордың мүддесі үшін тәуелсіз, объективті және тиімді шешімдер қабылдауды қамтамасыз ететін дағдылардың, тәжірибе мен білімнің тепе-теңдігін сақтаймыз. Директорлар кеңесінің құрамына Экономика, Сыбайлас жемқорлыққа қарсы заңнама, тұрақты даму, жаңартылатын энергетика сияқты салаларда қосымша сараптамасы бар мамандар кіруі мүмкін.
Директорлар кеңесінің мүшелері Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасы, корпоративтік басқару, тәуекелдерді басқару, қаржы және аудит, тұрақты даму сияқты бағыттарды қоса алғанда, өздерінің білім деңгейін тұрақты негізде арттыруы тиіс. Қорда Қор Директорлар кеңесі мүшелерінің кәсіби даму ережелері қолданылады.
Директорлар кеңесінің мүшелері Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасы, корпоративтік басқару, тәуекелдерді басқару, қаржы және аудит, тұрақты даму сияқты бағыттарды қоса алғанда, өздерінің білім деңгейін тұрақты негізде арттыруы тиіс. Қорда Қор Директорлар кеңесі мүшелерінің кәсіби даму ережелері қолданылады.
Корпоративтік басқарудың әлеуметтік құрамдас бөлігін де, құрамдас бөлігін де біріктіретін фактор корпоративтік басқарудағы гендерлік теңгерім болып табылады. Корпоративтік басқару органдарында әйелдердің болуы және жалпы Директорлар кеңесінің әртүрлі құрамдары басқару шешімдерін қабылдау психологиясына оң әсер етеді және өзгертеді, оларды теңестіруге мүмкіндік береді.
Корпоративтік басқару кодексіне сәйкес Директорлар кеңесінің құрамында жеке сипаттамалары, жасы және гендерлік құрамы бойынша жеткілікті әртүрлілікті қамтамасыз ету ұсынылады. Атап айтқанда, Қордың және портфельдік компаниялардың директорлар Кеңесі құрамындағы әйелдердің ұсынылатын үлесі Директорлар кеңесі мүшелерінің жалпы санының кемінде отыз пайызын құрайды.
Қордың корпоративтік басқару құрылымы
Жалғыз акционердің өкілеттігіне Қордың Даму стратегиясын бекіту, Директорлар мен Басқарма төрағасын тағайындау, қаржылық нәтижелер мен дивидендтерді бекіту кіреді.
Қазақстан Республикасының Премьер-Министрі – Қордың Директорлар кеңесінің Төрағасы. Қордың Директорлар кеңесі туралы Ережеге сәйкес Қордың Басқарма төрағасы Қордың Директорлар кеңесінің және Қордың Директорлар кеңесі комитетінің төрағасы бола алмайды.