Путь к устойчивости: ключевые вехи
1
Создание и антикризисные меры(2008–2011 годы)
2008 год
Образование АО «Самрук-Қазына» путем слияния двух холдингов «Самрук» и «Казына».
2008–2011 гг.
Реализация антикризисных мер для преодоления последствий мирового финансового кризиса.
2
Выход из финансового сектора и фокус на реальном секторе(2011–2013 годы)
2011 год
Начало реализации проекта «Народное IPO».
2011–2013 гг.
К Глобальному договору ООН присоединились АО «Самрук-Энерго», АО «НК «Казахстан темiр жолы», «НГК «Тау-Кен Самрук».
2012 год
Утверждена Стратегия развития Фонда на 2012–2020 гг. Корпоративная социальная ответственность – одно из приоритетных направлений.
Утвержден Кодекс корпоративного управления.
Утвержден Кодекс корпоративного управления.
3
Трансформация и внедрение ESG-принципов(2013–2021 годы)
2013 год
Переход на электронные закупки, введен институт медиации и переговорного процесса.
2014 год
Фонд стал официальным членом IFSWF.
Старт Программы трансформации Группы Фонда и портфельных компаний.
Старт Программы трансформации Группы Фонда и портфельных компаний.
2015 год
Утвержден новый Кодекс корпоративного управления, разработанный в соответствии с принципами ОЭСР, с акцентом на устойчивом развитии ради будущих поколений Казахстана.
В рамках Парижского соглашения Казахстан принял на себя обязательства до 2030 года сократить выбросы парниковых газов на 15% от уровня 1990 года (до 328 млн тонн).
В рамках Парижского соглашения Казахстан принял на себя обязательства до 2030 года сократить выбросы парниковых газов на 15% от уровня 1990 года (до 328 млн тонн).
2016 год
Утверждены стандарты по закупкам.
Утверждена Благотворительная программа Группы Фонда. КФ «Samruk-Kazyna Trust» определен единым оператором благотворительности.
Утверждена Благотворительная программа Группы Фонда. КФ «Samruk-Kazyna Trust» определен единым оператором благотворительности.
2012–2016 гг.
Приняты внутренние регламентирующие документы в области устойчивого развития: Кодекс поведения, Референсная модель по устойчивому развитию, Референсная модель по управлению производственной безопасностью, Референсная модель по Взаимодействию с государственными органами, Референсная модель по Комплаенс, Политика по социальным и благотворительным проектам.
2017 год
Выпуск первого Отчета в области устойчивого развития АО «Самрук-Қазына» (за 2016 год).
Фонд получил наивысший балл по индексу прозрачности LMTI, а также занял 15-е место в рейтинге топ-100 публичных инвесторов.
Фонд получил наивысший балл по индексу прозрачности LMTI, а также занял 15-е место в рейтинге топ-100 публичных инвесторов.
2018 год
Утверждена Стратегия развития Фонда на 2018–2028 годы, где совершенствование корпоративного управления и устойчивое развитие определены как стратегические цели, вводятся принципы ESG.
2019 год
Утвержден План мероприятий по улучшению корпоративного управления портфельных компаний Фонда.
2021 год
Учрежден Комитет по устойчивому развитию при Правлении Фонда.
АО «Самрук-Энерго» разместило на бирже AIX дебютные «зеленые» облигации на сумму 18,4 млрд тенге.
АО «Самрук-Энерго» разместило на бирже AIX дебютные «зеленые» облигации на сумму 18,4 млрд тенге.
4
Актуализация ESG-стратегий и целей(2022–2025 годы)
2022 год
Утверждена Концепция низкоуглеродного развития.
Утверждены Политика в области производственной безопасности с приоритетной целью достижения «нулевого травматизма» и Корпоративный стандарт по управлению производственной безопасностью.
Утверждена Программа по энергоэффективности и энергосбережению до 2027 года.
Внедрение принципов ESG в Фонде и портфельных компаниях (внесены изменения в Кодекс корпоративного управления Фонда, в ПК утверждены интегрированные Планы по внедрению ESG-принципов, внедрена практика получения ESG-рейтингов).
Утверждены Политика в области производственной безопасности с приоритетной целью достижения «нулевого травматизма» и Корпоративный стандарт по управлению производственной безопасностью.
Утверждена Программа по энергоэффективности и энергосбережению до 2027 года.
Внедрение принципов ESG в Фонде и портфельных компаниях (внесены изменения в Кодекс корпоративного управления Фонда, в ПК утверждены интегрированные Планы по внедрению ESG-принципов, внедрена практика получения ESG-рейтингов).
2022–2023 гг.
Оценка портфельных компаний в рамках независимых международных ESG-рейтингов.
2023 год
Утвержден План развития Фонда на 2023–2032 годы, включающий стратегические цели по снижению углеродного следа на 10% к 2032 году от базового 2021 года и достижению углеродной нейтральности к 2060 году.
Отчет в области устойчивого развития Фонда за 2022 год впервые прошел независимое заверение и получил диплом за лучшее раскрытие Стратегии в области устойчивого развития.
АО «НАК «Казатомпром» присоединился к Программе «SDG Ambition» Глобального договора ООН.
Отчет в области устойчивого развития Фонда за 2022 год впервые прошел независимое заверение и получил диплом за лучшее раскрытие Стратегии в области устойчивого развития.
АО «НАК «Казатомпром» присоединился к Программе «SDG Ambition» Глобального договора ООН.
2024 год
Участие во встречах с инвесторами в рамках СОР-29 и подписания меморандумов/соглашений о сотрудничестве.
Внедрение в ряде портфельных компаний походов к оценке ESG-рисков в соответствии с TCFD.
Утверждена Стратегия по управлению производственной безопасностью.
Реализация инвестиционных проектов в сфере ВИЭ и низкоуглеродной генерации общей мощностью до ~6,3 ГВт.
Внедрение в ряде портфельных компаний походов к оценке ESG-рисков в соответствии с TCFD.
Утверждена Стратегия по управлению производственной безопасностью.
Реализация инвестиционных проектов в сфере ВИЭ и низкоуглеродной генерации общей мощностью до ~6,3 ГВт.