Современная и эффективная система корпоративного управления АО «Самрук-Қазына» защищает права акционеров и предоставляет инвесторам оперативную и достоверную информацию о прибыли, принципах управления и положении дел в компании. Система корпоративного управления на всех уровнях минимизирует и устраняет потенциальные риски нарушения интересов и прав акционеров.
Новый Кодекс
корпоративного управления
Впервые в Казахстане Фонд при содействии Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) разработал Новый кодекс корпоративного управления, который соответствует лучшим международным стандартам
Повышение эффективности Советов
директоров портфельных компаний
В результате трансформации Фонд должен превратиться из операционного холдинга в стратегический холдинг, что означает большую самостоятельность дочерних компаний в бизнесе. Обеспечить эту самостоятельность и должны компетентные профессиональные советы директоров. Фонд ведет постоянную работу по усилению составов советов директоров и внедрению новых стандартов в их деятельность
Политики и стандарты раскрытия
информации
Прозрачность — важное направление для инвесторов и стэйкхолдеров. Внедрение культуры ответственного отношения к информации — необходимый этап перед выходом на IPO
Новая методика диагностики
корпоративного управления
С внедрением нового Кодекса корпоративного управления перед портфельными компаниями Фонда появляются новые задачи, решение которых требует высоких стандартов. Поэтому разработана новая методика диагностики корпоративного управления. Рейтинг корпоративного управления — очень емкий показатель, включающий в себя все стороны корпоративного управления
Внедрение принципов
устойчивого развития
АО «Самрук-Казына» — это Фонд национального благосостояния. Поэтому группа Фонда должна ответственно вести свой бизнес и преумножить ценность портфеля как для текущих, так и будущих поколений Казахстана. Устойчивое развитие — это согласованность наших экономических, экологических и социальных целей, соблюдая баланс интересов заинтересованных сторон для устойчивого увеличения стоимости группы Фонда в долгосрочной перспективе
Улучшение подготовки годовых
отчетов Фонда и Портфельных
компаний
Качество годовых отчетов напрямую влияет на прозрачность, поэтому контент и подача информации в них были пересмотрены. Следующим шагом станет подготовка отчетов в соответствии со стандартом GRI
Органы управления
АО «Самрук-Қазына»
Система корпоративного управления АО «Самрук-Қазына» включает в себя управление, контроль и ответственность органов управления в целом по Группе компаний Фонда от первого до последнего уровня:
Высшим органом управления является Совет по управлению Фондом, который вырабатывает предложения по повышению эффективности деятельности Фонда, приоритетным секторам экономики и участию Фонда в государственных программах диверсификации и модернизации казахстанской экономики
Единственным акционером АО «Самрук-Қазына» является Правительство Республики Казахстан, в полномочия которого входит утверждение Стратегии развития Фонда, назначение директоров и Председателя Правления, утверждение финансовых результатов и получение дивидендов
Общее руководство деятельностью компании осуществляет Совет директоров, который делегирует решение задач текущей деятельности компании Правлению во главе с его Председателем
Современная и эффективная система корпоративного управления АО «Самрук-Қазына» защищает права акционеров и предоставляет инвесторам оперативную и достоверную информацию о прибыли, принципах управления и положении дел в компании. Система корпоративного управления на всех уровнях минимизирует и устраняет потенциальные риски нарушения интересов и прав акционеров.
Омбудсмен — лицо, назначаемое Советом директоров Фонда, роль которого заключается в консультировании обратившихся к нему работников, участников трудовых споров, конфликта и оказании им содействия в выработке взаимоприемлемого, конструктивного и реализуемого решения с учетом соблюдения норм законодательства Республики Казахстан (в том числе соблюдения конфиденциальности при необходимости), оказании содействия в решении проблемных социально-трудовых вопросов как работников, так и Фонда и организации, а также в соблюдении принципов деловой этики работниками Фонда и организаций.