8 октября 2015 г.  в 11.00 часов в  г. Астане в  гостинице «Дипломат» на 2-м этаже, в зале  «Байтерек» (ул.Кунаева 29/1) состоялось очередное заседание клуба  «Эксперт» на тему «Трансформация АО «Самрук-Казына»: проблемы и пути реализации».

На заседании клуба «Эксперт» приняли участие представители:

АО «КазмунайГаз» Люксембург Глеб Валерьевич - заместитель председателя Правления по перспективному развитию производства АО НК «КазМунайГаз», Берлибаев Данияр Амирбаевич - заместитель председателя Правления по корпоративному развитию АО НК «КазМунайГаз», Кренкель Эрнст Теодорович - генеральный директор «КазМунайГаз Глобал Солюшнс» филиал АО «КазМунайГаз»;

АО «Казатомпром» Касымов Мирас Габдилханович – директор департамента трансформации бизнеса АО  «НАК «Казатомпром», Исмагамбетов Талгат Омарханович- Управляющий директор по информационным технологиям АО  «НАК «Казатомпром», Полторацкий Сергей Иванович - Управляющий директор по ядерно-топливному циклу АО  «НАК «Казатомпром»;

АО «КЕGOC» Катышев Сергей Ирманович - Главный директор по трансформации бизнеса – Советник Председателя Правления АО «КЕGOC», а также представителиобщественных организаций и СМИ.

В своем Послании «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства» Глава государства поставил перед страной задачу войти к 2050 году в число 30 самых развитых государств мира. Для достижения поставленной цели в качестве одной из первоочередных задач необходимо увеличение объема инвестиций в экономику и повышение производительности труда.

В этой связи АО «Самрук-Қазына» (далее – Фонд) разработал Программу масштабных преобразований своей деятельности и деятельности контролируемых портфельных компаний («Программа трансформации  АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» (далее - Программа).

Как известно, 6 октября 2014 года Главой государства был дан официальный старт Трансформации группы компаний АО «Самрук-Қазына».

В настоящее время под эгидой АО «Самрук-Казына» во всех дочерних компаниях АО «Самрук-Казына»  реализуется  Программа Трансформации. В частности, Фонд намерен изменить подход к инвестированию, оптимизировать бизнес-процессы и структуру портфеля группы компаний Фонда.Для достижения этих целей потребуется не только внедрение ряда конкретных инициатив, но также изменение образа мышления и норм поведения всех заинтересованных сторон, участвующих в работе Фонда и его портфельных компаний.

Что такое трансформация бизнеса?Для чего нужна Программа трансформации? Каковы были предпосылки для внедрения Программы трансформации в дочерних компаниях Фонда?Каким образом  будет реализована  Программа трансформации  в дочерних компаниях Фонда?  Как коснется сотрудников компании? Чем отличается Трансформация от текущего процесса работы компаний? Что в результате мы получим от этой программы? Эти и другие вопросы ведущий клуба Нурлан Еримбетов предложил для обсуждения приглашенным экспертам.

Все эти возникающие вопросы требуют детального разъяснения и широкого обсуждения на дискуссионной площадке с привлечением представителей государственных органов, национальных компаний, общественных организаций, предпринимателей, экспертов.

____________________________________________________________

Клуб «Эксперт» создан в 2011 году и является информационно-аналитической площадкой АО «Самрук-Қазына» для обсуждения наиболее значимых проблем и социально-экономических процессов, происходящих в республике. Принципы работы клуба – открытость, компетентность, непредвзятость, поиск истины, сближения и компромисса.