10 марта 2011, г.Астана
Сегодня в Астане начала работу двухдневная VI международная конференция «Управление человеческими ресурсами: инновации в HR» ( www.skcu.kz). Конференция проводится под эгидой АО ФНБ «Самрук-Казына» и АО НК «КазМунайГаз».
Участники самого масштабного в Казахстане HR-события с более чем 6 летней историей обсуждают следующие темы:

• Инновации в управлении человеческими ресурсами;
• Обучение и развитие персонала;
• Бренд работодателя; корпоративные коммуникации; вовлеченность персонала;
• Тенденции на рынке труда. Влияние демографии на стратегию заработной платы;
• Профессиональные стандарты;
• Топ-менеджмент и HR, HR глазами собственника бизнеса.

Выступая перед участниками форума, председатель Правления АО «Самрук-Казына» Кайрат Келимбетов напомнил, что Фонд за первые два года существования успешно выполнил функции оператора антикризисной программы правительства. Данных результатов удалось достичь благодаря проведению в группе компаний Фонда целенаправленной политики в области управления человеческими ресурсами.
«Опыт последних двух лет был уникальным, и было непросто сформировать единое понимание основных принципов кадровой стратегии, поскольку Фонд объединяет разные по масштабу, истории и направлениям деятельности компании. Надо также учитывать, что мы – управляющий холдинг с активами, составляющими, по разным оценкам, около 65% от валового внутреннего продукта. И поэтому генеральной линией в принятой нами модели управления кадрами было не операционное влияние на топ-менеджмент компаний, а повышение уровня их ответственности за кадровые решения, прозрачность, внедрение лучшей корпоративной практики, а, следовательно, повышение уровня корпоративного управления», - отметил Кайрат Келимбетов.
Он напомнил, что в Фонде принята единая Кадровая стратегия, на базе которой детализируются кадровые политики в дочерних компаниях. Таким образом, сформирована единая система с общей идеологией в группе Фонда.
Кроме того, в группе Фонда внедрена практика отбора кадров на основе открытых конкурсных процедур. Объявления об имеющихся вакансиях и предъявляемые к ним квалификационные требования размещаются на веб-сайтах Компаний.
Наряду с этим повышены требования к качеству работы топ-менеджеров компаний Фонда. Начата ежегодная аттестация руководящих работников компаний с учетом результатов оценки их деятельности. При этом на регулярной основе компаниями проводится аттестация всех других работников на предмет их квалификации и соответствия занимаемым должностям в соответствии с внутренними процедурами.
«С введением института независимых директоров, советы директоров компаний поднялись на более качественный уровень. При отборе независимых директоров мы исходим не только из основных критериев как соответствие квалификационным требованиям (по образованию, профессиональному опыту и специальным навыкам), но также личным и морально-нравственным качествам и способностям кандидата. На сегодня, исходя из лучшей международной практики корпоративного управления, мы планируем проведение ежегодной оценки деятельности совета директоров и их членов», - сообщил глава фонда.
Проведение этой процедуры будет способствовать повышению эффективности их работы, а также позволит наглядно показать, что работа совета директоров является важным фактором увеличения капитализации компании.
В 2010 году впервые был реализован масштабный проект по внедрению в группе Фонда Единой системы кадрового резерва. Единые принципы и правила позволяют формировать по группе Фонда «золотой пул» работников с высоким потенциалом к карьерному росту и развитию. Для обеспечения качества работы и соответствия международным стандартам были подготовлены сертифицированные специалисты из числа работников Корпоративного Университета Самрук-Казына, которые сегодня уполномочены организовывать центры оценки. В настоящее время в соответствии с принятыми Правлением Фонда Правилами по формированию кадрового резерва, при назначениях на ключевые должности, в первую очередь, рассматриваются работники, состоящие в Едином кадровом резерве группы Фонда.
В целях оценки эффективности деятельности управленческих работников Правлением Фонда в 2010 году утверждены их индивидуальные ключевые показатели деятельности (KPI). KPI разработаны с учетом стратегических задач Фонда и лучшей международной практики при содействии международных экспертов. В настоящее время в Компаниях Фонда завершается работа по утверждению KPI руководящего звена.
Таким образом, будет выстроена единая система оценки деятельности всех функциональных руководителей от Фонда до дочерних и зависимых компаний.
Кроме того, Фондом разработана Программа опережающей подготовки и обеспечения инженерно-техническим персоналом индустриальные проекты группы Фонда в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития.
В текущем году Фонд начнет работу по разработке и внедрению профессиональных стандартов деятельности, соответствующих международным. Созданные еще в советское время и действующие поныне Единый тарифно-квалификационный справочник и Квалификационный Справочник должностей стремительно устаревают, появляются новые профессии, меняются технологии, работодатели выдвигают новые квалификационные требования к работникам. Соответственно на основе профессиональных стандартов будут доработаны и образовательные стандарты.

Результаты казахстанского исследования HR-бенчмаркинга представила Гульмира Раисова, директор «Корпоративного Университета «Самрук-Қазына».
Представители международных и казахстанских компаний представили свои наработки и опыт в построении HR-системы в финансовых институтах развития, вовлеченности персонала в решение корпоративных задач холдингов, как получить максимальный возврат на инвестиции в вознаграждение персонала, как оценивать должности и строить структуры заработных плат и другие актуальные вопросы управления персоналом.

Участники конференции также обсудили различные подходы к оценке управленческого потенциала руководителей и соответствие требований к рабочей силе в Казахстане с международными стандартами.

В этом году на конференции впервые будут объявлены итоги конкурса «Cенiм 2010», определившего лучших работодателей Республики Казахстан по 7 номинациям.
Уникальность конкурса состоит в источниках информации, использованных для определения победителей:
- социологический опрос населения Казахстана в 14 регионах, г. Алматы и Астана;
- опрос вовлеченности сотрудников компаний-участников конкурса;
- оценка экспертным жюри HR политик компаний участников (анкета работодателя);
- оценка экспертным жюри «Лучшего HR проекта, реализованного компанией».
Награждение победители конкурса «Сенiм 2010» состоится по завершении работы первого дня конференции. Победители конкурса получат серебряные статуэтки работы талантливого казахстанского мастера Серика Рысбекова.
Дипломами «Сенім-2010» награждены:
Диплом в номинации «Лучшая национальным компания»- 1 степени АО «НК КазМунайГаз» и диплом 2 степени - АО «Казахстан темир жолы»
Диплом в номинации «Лучшая компания работодатель в двух столицах (свыше 250 человек)» – 1 степени АО «Народный банк Казахстана» и 2 степени ТОО «Университет Международного Бизнеса»
Диплом в номинации «Лучшая компания работодатель в регионах (свыше 250 человек)» – 1 степени - ТОО «Горнорудная компания» и 2 степени – ТОО «Стофарм»
Диплом в номинации «Лучшая компания работодатель в двух столицах (до 250 человек)» – 1 степени - АО «НАТ Казахстан» и 2 степени НОУ «Международная Академия Бизнеса»
Диплом в номинации «Лучшая компания работодатель в регионах (до 250 человек)» – 1 степени ТОО «Твой шанс» и 2 степени – ТОО «Ажар»
Диплом в номинации «Лучший HR-проект» – 1 степени проекту - «Молодежная политика» (АО НК «Казахстан Темир жолы»)
Диплом в номинации «Лучший HR-проект» – 2 степени проекту - «Сравнить, чтобы победить» (АО НК «КазМунайГаз»)
Диплом в номинации «Лучший HR-проект» – 3 степени проекту - «Обучение и развитие персонала» (ТОО «Богатырь Комир»)
Диплом в номинации «Лучший HR-проект» – специальная премия за вклад в развитие государственного языка проекту - «Развитие и функционирование государственного языка» ТОО «Камкор Менеджмент»
Диплом «За высокую лояльность персонала» – ТОО «Управлению Автомобильных дорог»

Во второй день конференции состоится специальная сессия «Особые гости конференции: Топ менеджмент и HR, HR глазами собственника бизнеса».
Последние годы стили менеджмента и управления персоналом известных и успешных людей, косвенно касающиеся HR области (политиков, бизнесменов, представителей шоу-бизнеса и тд.) представляют огромный интерес для общества. Как они управляют людьми, что они делают, чтобы добиться общих целей, как они объединяют людей и поддерживают их веру в себя, на все эти вопросы и не только из первых уст смогут услышать участники во время ток-шоу на тему «Топ менеджмент и HR. HR глазами собственника бизнеса» с особыми гостями. Ток-шоу «Особые гости» – это формат беседы с известными широкой общественности личностями, чья деятельность не связана напрямую со специальностью HR, но в своей работе они успешно управляют одним из важнейших ресурсов - людьми.
Ее участниками в этом году станут: Имангали Тасмагамбетов – Аким г. Астаны. Являлся Акимом г. Алматы, Руководителем Администрации Президента РК, Госсекретарем Казахстана, Премьер-Министром Республики Казахстан. Кайрат Мажибаев – Председатель Совета Директоров АО «RG Brands» с 2004 г., Председатель Совета Директоров «Resmi Investment House» с 2007 г., член Совета Директоров ряда лидирующих финансовых организаций РК, кандидат медицинских наук, выпускник Гарвардской Школы Бизнеса, Executive Education. Марат Бисенгалиев – выдающийся казахстанский скрипач-виртуоз, лауреат международных конкурсов, Заслуженный деятель РК, первый лауреат независимой премии "Платиновый Тарлан",