О возможности планового выхода Национального инновационного фонда из капитала нескольких проектных компаний еще в середине 2011 года сообщило руководство АО. Напомним, НИФ в рамках ГП ФИИР оказывает финансовую поддержку реальному сектору экономики в виде строительства новых производств, помощи в разработке, приобретении, внедрении передовых технологий казахстанскими предприятиями.
Одним из инструментов поддержки инноваций является неконтрольное участие фонда в уставных капиталах новых компаний. После успешного запуска производства фонд ищет стратегического инвестора, готового вкладывать деньги в дальнейшее расширение производства и реализует ему свою долю участия в проекте.
После кризиса 2008–2009 годов ситуация в промышленности нормализовалась, что позволило фонду в 2010 получить прибыль в размере более 400 млн. тенге. Положительная тенденция сохранилась и в 2011-м. Подтверждением сказанному является выход НИФ в конце прошлого года из проекта ТОО «Агрофос-Юг», созданного в 2008 году. При этом доля участия фонда в проекте составляла 40%. Фактически на момент продажи НИФ доли участия стратегическому инвестору фондом было инвестировано в проектную компанию около 207 млн. тенге.
ТОО «Агрофос-Юг» входит в ГП ФИИР и занимается утилизацией вредного для здоровья фосфорсодержащего шлама, образованного при производстве фосфоросодержащих продуктов, большими запасами которых обладает Южный Казахстан. В результате утилизации шлама по оригинальной технологии получено минеральное удобрение «Суперфосфат простой» с содержанием P2O5 до 19%. После проведения незначительной модернизации существующего цеха производительность будет увеличена до 15 тыс. тонн продукции в год.
Учитывая высокое качество производимых ТОО «Агрофос-Юг» удобрений, компания была включена в реестр поставщиков минеральных удобрений по государственной программе субсидирования стоимости минеральных удобрений для сельхозтоваропроизводителей Министерства сельского хозяйства, по которой 50% от стоимости продукции субсидируется из местного бюджета.
В результате успешной реализации проекта Казахстан получил новое успешное производство, занимающееся выпуском востребованной продукции и решающей экологическую проблему региона.
Фактически это классический образец инновационного проекта, реализованного по принципу ГЧП: специализированный государственный фонд разделил с бизнесом риски по апробированию и доведению до стадии серийного производства новой технологии утилизации опасных техногенных отходов. При этом, встав на ноги, предприятие выкупило долю, принадлежащую НИФ, а фонд вернул не только все свои инвестиции по проекту, но и заработал инвестиционный доход в сумме более 73 млн. тенге.