В понедельник, 17 октября, состоялось заседание Общественного совета «Самрук-Қазына» под председательством Болата Жамишева, где обсудили разработанный Фондом проект стратегии развития до 2032 года.

Документ подготовлен с учетом поручений Главы Государства и текущего социально-экономического развития Казахстана. До конца года его должно утвердить Правительство РК. 

Согласно стратегии, в ближайшие 10 лет «Самрук-Қазына» сосредоточится на эффективном управлении портфелем и увеличении стоимости чистых активов. В рамках выполнения этой задачи планируется увеличить производительность труда в компаниях группы Фонда. Вторая цель - развитие честной конкуренции и снижение доли Фонда в экономике Казахстана. Она будет достигнута путем приватизации и IPO портфельных компаний. По итогам оптимизации число активов «Самрук-Қазына» сократится. Фонд станет инвестором, финансирующим крупнейшие инфраструктурные проекты в Казахстане. Третья цель - устойчивое развитие и снижение нетто-углеродного следа.

В заседании участвовали как постоянные члены Общественного совета, так и приглашенные внешние эксперты. Они внимательно ознакомились с проектом стратегии и высказали замечания и рекомендации к ней. Например, депутат Сената Ольга Булавкина обратила внимание на вопрос тарифообразования: для увеличения доходности компаний необходимо повышать тарифы, что не согласуется с социальной ответственностью. По словам управляющего директора «Самрук-Қазына» по стратегии и управлению активами Ерната Бердигулова, Фонд будет делать ставку на дифференцированное тарифообразование. Для разных категорий граждан, промышленности и бизнеса будут вводиться разные цены на электроэнергию, перевозки, связь и другие услуги. Также будет учтен принцип «тариф взамен на инвестиции», о котором говорил Глава Государства.

Председатель Совета Ассоциации финансистов Казахстана Елена Бахмутова считает, что две долгосрочные цели «Самрук-Қазына» вступают в противоречие: стать инвестором международного уровня и сохранить при этом операционное управление крупнейшими компаниями Казахстана, где у Фонда останется мажоритарный пакет акций. 

Как отметил Ернат Бердигулов, «Самрук-Қазына» не может сосредоточиться только на иностранных инвестициях по примеру зарубежных фондов. Казахстан - большая развивающаяся страна, где нужно создавать собственное производство, рабочие места, поддерживать социальную стабильность. Поэтому «Самрук-Қазына», учитывая текущее социально-экономическое состояние страны, сосредоточится на крупных инвестициях в экономику Казахстана, а не за рубеж. Экономист Алмас Чукин считает, что стратеги «Самрук-Қазына» должны подробнее прописать конкретные шаги реализации плана по годам, а также четче прописать цели трансформации Фонда с возможным изменением его статуса, например, в государственную инвестиционную корпорацию. 

Многих экспертов интересовал вопрос экологической ответственности «Самрук-Қазына» и соблюдения принципов ESG. Как заявил Ернат Бердигулов, в ближайшие 10 лет Фонд будет развивать в Казахстане не только возобновляемую, газовую и атомную, но и традиционную угольную энергетику. Вопросы энергетической безопасности будут стоять на первом месте. Вместе с тем Фонд принимает на себя задачи по снижению углеродных выбросов. В августе решением Совета директоров утверждена Концепция низкоуглеродного развития Фонда. Болат Жамишев предложил вынести на отдельное заседание Общественного совета вопросы экологической политики Фонда и принципов ESG в свете высокого интереса к этой теме.

По итогам заседания Болат Жамишев пообещал довести озвученные рекомендации экспертов до Совета директоров, а Ернат Бердигулов - до Правления «Самрук-Қазына». Председатель Общественного совета призвал руководство Фонда «по максимуму учесть мнение экспертов, снять озвученные ими противоречия, переставить акценты и более четко сформулировать набор конкретных спланированных действий». Он попросил экспертов направить в Фонд развернутые письменные предложения, которые будут учтены при финализации проекта стратегии.