АО «Самрук-Қазына» внедряет новые стандарты по организации корпоративных процессов национальных компаний

АО «Самрук-Қазына» внедряет новые стандарты по организации корпоративных процессов национальных компаний

286

08 сентября 2016

АО «Самрук-Қазына» внедряет новые стандарты по организации корпоративных процессов национальных компаний, которые позволят значительно повысить эффективность их операционной деятельности и сфокусироваться на реализации стратегических задач. Стандарты (референсные модели), разработанные на основе лучшего международного опыта, коснутся таких функций, как бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, управление человеческими ресурсами, управление ИТ, управление данными, оперативное планирование и др. 

Начиная с 1 января 2017 года, 6 крупнейших компаний Фонда начнут работать по новым процессам -  по самым консервативным подсчетам экономический эффект от стандартизации корпоративных функций национальных компаний составит порядка 300 млрд тенге до 2020 года.

Адамас Илькявичюс, управляющий директор по трансформации и специальным проектам АО «Самрук-Қазына»: «Причина неэффективности деятельности любой компании кроется, как правило, в неэффективной организации ее ежедневной операционной деятельности: это может быть  дублирование функций, выполнение ненужных задач, раздутый штат или, напротив, отсутствие специалистов должного профиля. Все это вынуждает компанию нести значительные, чаще всего  скрытые издержки, и не позволяет ей заниматься решением стратегических задач, нацеленных на максимизацию прибыли».

 «Предлагаемые нами референсные модели являются универсальными и могут быть применены в любой крупной казахстанской компании. Вместе с тем, они не учитывают специфику каждой отдельно взятой компании – с точки зрения характера ее деятельности (горнодобывающая, почтовая, энергетическая и любая другая отрасль), поэтому задача каждой портфельной компании -  адаптировать их под свои собственные нужды», - отмечает А. Илькявичюс.

Реинжиниринг бизнеса и стандартизация корпоративных функций являются одними из важных инициатив, реализуемых в рамках комплексной Программы трансформации АО «Самрук-Қазына», которая в настоящее время охватывает АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «Казпочта», АО НК «КазМунайГаз», АО «НАК «Казатомпром», АО «Самрук-Энерго» и АО «KEGOC».