ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
Уважаемые партнеры и коллеги!
2025 год стал для Группы компаний «Самрук-Қазына» годом устойчивого роста, масштабной реализации инфраструктурных проектов и ускоренной технологической трансформации.
Финансовые показатели
Финансовые результаты стали отражением системной работы по повышению эффективности и управлению активами Фонда. Стратегическим приоритетом Фонда по-прежнему остается рост долгосрочной стоимости активов. По итогам 2025 года их размер достиг 44 трлн теңге, увеличившись на 19,8% по сравнению с 2023 годом.
Выручка превысила 18 трлн теңге, показав рост на 14%, чистая прибыль составила более 2,3 трлн теңге, подтвердив положительную динамику по сравнению с предыдущим годом.
Совокупный вклад Фонда в экономику и развитие страны, включая платежи в адрес государства и финансирование социальных проектов, составил 4 144 млрд теңге, в том числе 3 625 млрд теңге – налоговые отчисления в бюджет, дивиденды и прочие распределения в пользу единственного акционера - 431 млрд теңге, 75 млрд теңге – в ОФ «Қазақстан халқына» и 13 млрд теңге – на благотворительность.
Инвестиционные проекты
В 2025 году завершена реализация 10 крупных инфраструктурных проектов общей стоимостью 1,1 трлн теңге, охватывающих ключевые сектора - энергетику, транспорт, водные ресурсы и промышленную инфраструктуру.
Так, в поселке Кендерли запущен опреснительный завод мощностью 50 000 м³ в сутки, что позволило решить проблему дефицита пресной воды для жителей Жанаозена и Мангистауской области.
Мощность завода CASPI BITUM увеличена до 750 тыс. тонн в год, что обеспечит дорожным битумом внутренний рынок.
Построен газопровод «Талдыкорган – Ушарал», благодаря которому доступ к газоснабжению получат 84 населенных пункта с общей численностью населения 134 тыс. человек.
В Актау был открыт контейнерный хаб на 120 тысяч ДФЭ в год, а в Алматы начал работу терминал ZHETYSU мощностью 115 тысяч ДФЭ в год, что увеличит транзитный потенциал республики.
В Жанаозене запущена солнечная электростанция на 50 МВт, что позволит увеличить производство «чистой» электроэнергии в регионе.
Завершено строительство вторых путей железнодорожного участка «Достык – Мойынты», благодаря чему пропускная способность увеличена в пять раз. Также открыто движение по обводной железнодорожной линии Алматы.
В Жамбылской области осуществлен технический запуск завода по производству компонентов ветрогенераторов, реализованного в партнерстве с SANY Renewable Energy.
Совместно с компанией GoldCard в Алматы построен завод по производству счетчиков.
Закупки
Совершенствуется система поддержки казахстанских производителей посредством закупок Фонда. Объем закупок у отечественных товаропроизводителей вырос на 98% по сравнению с предыдущим годом, офтейк-контракты увеличились на 35%, достигнув 257 млрд теңге.
Веб-портал закупок Фонда определен Правительством Республики Казахстан в качестве платформы для реализации Национального проекта «Модернизация энергетического и коммунального секторов», осуществляемого совместно с международными финансовыми институтами - ЕБРР и АБР. Кроме того, система закупок Фонда впервые была признана ЕБРР, АБР, ОЭСР и ВБ как отвечающая передовым стандартам.
Цифровизация и искусственный интеллект
Особое внимание в отчетном году было уделено технологической трансформации и внедрению искусственного интеллекта. Группа «Самрук-Қазына» реализует 62 проекта с применением технологий искусственного интеллекта, направленных на повышение эффективности, снижение потерь и оптимизацию технологических режимов. Проекты охватывают все ключевые производственные объекты группы.
Основной акцент компаний Фонда сделан на внедрение ИИ в производстве. В 2025 году обучение базовым навыкам в области искусственного интеллекта прошли свыше 230 тыс. сотрудников группы Фонда.
Научно-прикладные проекты
Роль прикладной науки в повышении эффективности активов Фонда продолжает усиливаться.
Центр научно-технологических инициатив «Самғау» реализует 49 проектов с ожидаемым экономическим эффектом порядка 244 млрд теңге в горизонте пяти лет. К концу 2025 года завершены 7 проектов на сумму 3 млрд теңге. В нефтегазовой отрасли проекты направлены на повышение глубины переработки попутного газа и расширение ресурсной базы месторождения «Каражанбасмунай».
Производственная безопасность
Одновременно системная работа в области производственной безопасности позволила снизить уровень травматизма на 27%, а коэффициент LTIF - до 0,12, что отражает устойчивое улучшение культуры безопасности.
Корпоративная социальная ответственность
Фонд сохраняет приверженность принципам социальной ответственности как неотъемлемой части своей долгосрочной стратегии.
Инициативы в области инклюзии, здравоохранения, культуры и образования обеспечивают широкий общественный эффект.
В инфраструктуру инклюзивной поддержки входят десятки реабилитационных центров и специализированных образовательных пространств. Так, всего работают 55 реабилитационных центров, из которых 10 открыты в 2025 году. Открыто 17 кабинетов поддержки инклюзии (всего - 31), где обучаются более 2 тыс. детей.
В целом ежегодно инициативы Фонда охватывают порядка 1 млн граждан, формируя измеримый социальный эффект и укрепляя человеческий капитал страны.
Мы не только повышаем эффективность управления активами, но и формируем инфраструктурный, технологический и социальный фундамент страны. В 2026 году Фонд продолжит реализацию стратегических инициатив, направленных на устойчивый рост, технологическое развитие и повышение качества жизни граждан.