ҚАЗРУСENG

Производственная безопасность

Согласно «Стратегии развития системы управления производственной безопасностью АО «Самрук-Қазына» на 2024–2028 годы» и Плана мероприятий по производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2025 год выстраивалась работа по развитию производственной безопасности в четырех ключевых направлениях.

1. Люди: повышение культуры безопасности труда

В отчетном периоде проведена комплексная оценка показателей производственной безопасности за последние пять лет. Исследование позволило систематизировать ключевые факторы, влияющие на возникновение тяжелых и смертельных инцидентов, а также уточнить профиль наиболее уязвимых категорий работников.

Для измерения прогресса в развитии культуры безопасности труда проведен опрос руководителей. Средний показатель КБТ по группе Фонда достиг 89%, превысив уровень 2024 года (87%).

Полученные результаты создают основу для дальнейшего развития риск‑ориентированного подхода, повышения квалификации персонала и усиления партнерского взаимодействия с подрядными организациями, что способствует общему укреплению культуры безопасности на уровне группы Фонда.

2. Безопасность при эксплуатации оборудования

При участии портфельных компаний в 2025 году проведены перекрестные аудиты предприятий группы Фонда, в ходе которого выявлено свыше 1 200 несоответствий. Исполнение несоответствий устранено в соответствии с Планами корректирующих мероприятий.

В соответствии с «Планами технического перевооружения» проведен мониторинг замены оборудования, представляющего угрозу жизни и здоровью персонала. Осуществлена замена свыше 13 000 технических устройств, закуплено 170 единиц автотранспортной и специальной техники, проведен капитальный ремонт 116 зданий и сооружений.

3. Предупреждение чрезвычайных ситуаций

Регулярно проводятся противоаварийные учения и противопожарные тренировки на опасных производственных объектах, а также в административных зданиях, чтобы выработать максимальную готовность к реагированию на ЧС. Фондом принято участие в тренировке по безопасному пропуску весеннего паводка на территории Шульбинской ГЭС и в учебной противоаварийной тренировке ТОО «СП «CASPI BITUM».

Портфельными компаниями проведены 327 проверок аварийно-спасательных и негосударственных противопожарных служб; 284 учебных тревоги на опасных производственных объектах, 597 тренировок в административных зданиях и 33 тренировки в вахтовых городках.

4. Информационно‑разъяснительная работа

На протяжении года активно велась информационно-разъяснительная работа, включающая выпуск статей, разработку и демонстрацию видеороликов, размещение постеров, проведение дней открытых дверей и мастер-классов для детей сотрудников группы Фонда. В 2025 году были реализованы следующие мероприятия:

  • опубликованы обращения Председателей Правления Фонда и портфельных компаний;
  • в шести портфельных компаниях организованы форумы, в том числе с участием работников подрядных организаций;
  • направлено более 530 благодарственных писем членам семей сотрудников, проявивших активность в вопросах безопасности;
  • проведено более 120 дней открытых дверей для семей сотрудников;
  • организована Олимпиада по производственной безопасности с участием 10 финалистов портфельных компаний.

Благодаря реализации совместных мероприятий с портфельными компаниями в 2025 году число пострадавших снизилось на 27% по сравнению с 2024 годом, LTIF 48 составил 0,12.

Планы на 2026 год и цифровые инструменты

В 2026 году Фонд продолжит последовательно развивать систему производственной безопасности по указанным направлениям, в том числе добавив новое — применение искусственного интеллекта для предупреждения аварий, пожаров и несчастных случаев.

На сегодняшний день для повышения эффективности работы разработан и внедрен в опытно-промышленную эксплуатацию чат-бот-ассистент по производственной безопасности. Он предназначен для сокращения времени поиска безопасных решений и содержит более 48 000 нормативно-правовых актов Республики Казахстан из ИПС «Әділет.Кз», а также свыше 340 внутренних нормативных документов (ВНД) портфельных компаний Фонда.

  1. Согласно Стратегии развития системы управления производственной безопасностью АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 годы LTIF (коэффициент травм с потерей рабочего времени) – количество работников компании, пострадавших в несчастных случаях с потерей трудоспособности, относящихся к тяжелой производственной травме согласно заключению о степени тяжести производственной травмы (в т. ч. погибшие), умноженное на 1 миллион человеко-часов и деленное на общее количество отработанных человеко-часов за 12 отчетных месяцев.