
Сопровождение закупочной деятельности
ТОО «Самрук-Қазына Контракт» (далее – СКК) является Оператором по закупкам группы компаний Фонда. Компания основана в 2009 году. СКК осуществляет сопровождение и развитие информационной системы электронных закупок (веб-портал закупок Фонда), мониторинг местного содержания и маркетинг цен на товары, закупаемые компаниями группы Фонда. Также, компания является разработчиком Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг, применяемого в закупках группы Фонда, государственных закупках, а также закупках квазигоссектора и недропользователей. Кроме того, СКК осуществляет предварительную квалификацию потенциальных поставщиков и определено Правлением Фонда в качестве Центра компетенций Фонда по управлению категориями закупок.
Ключевые результаты деятельности
Показатель |
2021 |
2022 |
показатели закупочной деятельности по группе Фонда |
||
сумма заключенных договоров, млрд тенге |
3 381 |
3 591 |
общая доля местного содержания в закупках, % |
77 % |
79 % |
доля местного содержания в закупках товаров, % |
67 % |
61 % |
доля местного содержания в закупках работ и услуг, % |
83 % |
89 % |
общая сумма закупок, проведенных способом из одного источника (ОИ), млрд тенге (в % указана доля от общей суммы проведенных закупок) |
1 340 (39 %) |
1 407 (39 %) |
общая сумма закупок, проведенных способами открытого тендера (ОТ), запросом ценовых предложений (ЦП) и иными конкурентными способами, млрд тенге (в % указана доля от общей суммы проведенных закупок) |
2 041 (61 %) |
2 184 (61 %) |
количество заключенных офтейк-договоров (на конец года с нарастающим итогом), единиц |
192 |
331 |
сумма заключенных офтейк-договоров (на конец года с нарастающим итогом), млрд тенге |
82,2 |
101,4 |
показатели ТОО «Самрук-Қазына Контракт» |
||
производственные показатели |
||
количество потенциальных поставщиков, зарегистрированных на веб-портале закупок (на конец года с нарастающим итогом), тыс. ед. |
65 |
81 |
количество потенциальных поставщиков, прошедших предварительный квалификационный отбор, ед. |
83 |
129 |
количество закупочных категорийных стратегий (на конец года с нарастающим итогом), ед. |
78 |
21 |
количество кодов Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг (на конец года с нарастающим итогом), ед. |
50 670 |
52 363 |
финансовые показатели, млн тенге |
||
выручка |
8 624 |
2 781 |
дивиденды |
164 |
1 721 |
чистая прибыль |
1 902 |
585 |
операционная прибыль |
2 191 |
663 |
чистый долг |
0 |
0 |
объем выплаченных налогов |
1 115 |
1 008 |
Реализация программы импортозамещения
Одной из стратегических задач Фонда является участие в реализации социально значимых, промышленно-инновационных проектов, способствующих устойчивому развитию экономики Казахстана.
Действенным механизмом по поддержке отечественных производителей стала Программа импортозамещения, в рамках которой производитель обязуется создать новое производство импортируемой продукции, а компании Фонда приобретать её на долгосрочной основе.
Для реализации этого направления, Фондом на ежеквартальной основе утверждается «Пул товаров чистого импорта», в которых у группы компаний Фонда имеется долгосрочная потребность. Предприятиям предлагается наладить производство на территории Казахстана, а компании Фонда берут на себя обязательство обеспечить долговременный спрос. С 2018 по 2022 год одобрено 53 проекта для заключения офтейк-контрактов. Заключен 331 офтейк-контракт на общую сумму порядка 101,4 млрд тенге.
Ведение Реестра товаропроизводителей Фонда
В целях поддержки отечественных производителей, на постоянной основе проводится прием, рассмотрение и принятие решений по материалам, представленным для включения в Реестр товаропроизводителей Фонда (Реестр ТПФ), нахождение в котором дает производителям приоритетное право на участие в закупках Фонда.
По итогам 2022 года рассмотрено 2 890 заявок от бизнеса по включению в Реестр ТПФ. В настоящее время в Реестр ТПФ включено 719 организаций по более 17 тыс. товарных позиций.

Предварительный квалификационный отбор потенциальных поставщиков
Предварительный квалификационный отбор потенциальных поставщиков (ПКО) в современных закупочных практиках имеет важное значение, косвенным образом способствует снижению рисков последующей контрактации, сокращает затраты на проведение процедур, обеспечивает прозрачность и в конечном итоге способствует развитию добросовестной конкуренции. Предварительная квалификация означает отбор именно таких субъектов предпринимательства, которые с максимальной степенью вероятности смогут удовлетворить потребности заказчика в товарах, работах, услугах надлежащего качества.
В Реестр квалифицированных потенциальных поставщиков включено 243 потенциальных поставщика. За 2020–2021 годы в Реестр КПП включено 83 потенциальных поставщика.
В течение 2022 года совместно с портфельными компаниями Фонда разработаны 24 категории товаров, работ и услуг, по которым применяется ПКО. Кроме того, 5 категорий разработано по крупным инвестиционным проектам АО «НК «КазМунайГаз», АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «KEGOС», АО «Самрук-Энерго».
Проводимый мониторинг качества оказания услуг указывает на 100%-ный уровень удовлетворенности процессом ПКО со стороны потенциальных поставщиков.
Категорийное управление закупками
Категорийное управление закупками (КУЗ) – это современная мировая управленческая практика, способная повысить экономическую эффективность закупок компании.
КУЗ направлено на изменение подхода к осуществлению закупок с учетом особенностей конкретного бизнес-направления. Внедряемые изменения способствуют снижению закупочных цен, повышению качества закупаемых товаров, оптимизации логистических затрат, снижению остатков на складах и др.
Преимущество КУЗ заключается в том, что ключевым критерием при выборе поставщика также может становиться не только цена закупки, но и совокупная стоимость всех затрат, возникающих на протяжении жизненного цикла товара, работы или услуги с момента их приобретения и до полного списания/утилизации.
Результаты реализации ЗКС Фонда:
№ |
Наименование категории (стратегии) |
Выгоды (млн тенге) |
|
2021 |
2022** |
||
1 |
Легковые автомобили и автобусы |
66,3 |
8 |
2 |
Медицинское страхование* |
651,2 |
102 |
3 |
Электроэнергия* |
1 544,3 |
– |
4 |
Кабельно-проводниковая продукция* |
389,8 |
2 |
5 |
Специальная обувь* |
197,7 |
275 |
6 |
Услуги связи* |
158,8 |
– |
7 |
IT-оборудование и оборудование для связи |
143,4 |
– |
8 |
IT программное обеспечение |
190,8 |
230 |
9 |
Масла и смазки* |
–150,7 |
3 |
10 |
Специальная одежда |
433,8 |
416 |
11 |
Грузовые автомобили и специальная техника* |
120,1 |
405 |
12 |
Топливо* |
0,1 |
93 |
Итого |
|
3 745,5 |
1 299,2 |
Перечень категорий закупок Фонда и организаций Фонда
В 2021–2022 годах проведена работа по оптимизации категорий закупок, в результате которой сформирован Перечень в новой редакции, состоящий из 21 категории.
Разработка и реализация закупочных категорийных стратегий (ЗКС) Фонда
В 2022 году актуализированы ЗКС Фонда по категориям «Специальная одежда» и «T-оборудование», а также разработана и утверждена ЗКС по категории «Трубная продукция».
Дальнейшее развитие Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг
Общее количество кодов Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг (ЕНС ТРУ) по состоянию на 31 декабря 2022 года составляет – 52 363, в том числе: товары – 49 982, работы – 533, услуги – 1 848. За 2022 год, в информационной системе ЕНС ТРУ рассмотрено 13 118 заявлений на добавление нового кода, Комиссией по рассмотрению и утверждению кодов ЕНС ТРУ утверждено – 1 527 кодов, возвращено с предложенным кодом – 11 591 заявление.
В рамках развития и совершенствования ЕНС ТРУ проведены работы по формированию перечня высокозатратных товаров, закупаемых компаниями Фонда (порядка 906 кодов ЕНС ТРУ). В целях корректного применения кодов ЕНС ТРУ, по указанным кодам разработаны шаблоны типовых технических спецификаций для применения в Информационной системе электронных закупок. Внедрение Пилотного проекта в закупки предполагается в 2023 году, после модификации ИС ЕНС ТРУ и ИСЭЗ.
Цифровизация процессов
В целях круглосуточного мониторинга, выявления и реагирования на инциденты, связанные с информационной безопасностью ИСЭЗ и ЕНСТРУ проведено подключение инфраструктуры к оперативному центру информационной безопасности.
В течение 2022 года, в соответствии с Правилами реализации имущества АО «ФНБ «Самрук-Қазына», была разработана информационная система «Веб-портал по реализации имущества Фонда». В ноябре 2022 года начато пилотное внедрение в периметре нескольких портфельных компаний Фонда.
Также, разработана и введена в эксплуатацию Система анализа и визуализации данных в закупках на основе BI платформы Qlik. Данная система позволяет проводить анализ и отчетность по показателям закупочной деятельности в автоматизированном виде в режиме online.
Перечень ненадежных поставщиков
СКК формирует и ведет Перечень ненадежных поставщиков.
Всего в 2022 году рассмотрено 1 045 заявок на включение в Перечень ненадежных поставщиков, из них 972 включены в Перечень, по 73 заявкам отказано.