3 591
млрд тенгесумма заключенных договоров

Сопровождение закупочной деятельности

ТОО «Самрук-Қазына Контракт» (далее – СКК) является Оператором по закупкам группы компаний Фонда. Компания основана в 2009 году. СКК осуществляет сопровождение и развитие информационной системы электронных закупок (веб-портал закупок Фонда), мониторинг местного содержания и маркетинг цен на товары, закупаемые компаниями группы Фонда. Также, компания является разработчиком Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг, применяемого в закупках группы Фонда, государственных закупках, а также закупках квазигоссектора и недропользователей. Кроме того, СКК осуществляет предварительную квалификацию потенциальных поставщиков и определено Правлением Фонда в качестве Центра компетенций Фонда по управлению категориями закупок.

Ключевые результаты деятельности

Показатель

2021

2022

показатели закупочной деятельности по группе Фонда

сумма заключенных договоров, млрд тенге

3 381

3 591

общая доля местного содержания в закупках, %

77 %

79 %

доля местного содержания в закупках товаров, %

67 %

61 %

доля местного содержания в закупках работ и услуг, %

83 %

89 %

общая сумма закупок, проведенных способом из одного источника (ОИ), млрд тенге (в % указана доля от общей суммы проведенных закупок)

1 340 (39 %)
из них ВХК 488 (14 %)

1 407 (39 %)

общая сумма закупок, проведенных способами открытого тендера (ОТ), запросом ценовых предложений (ЦП) и иными конкурентными способами, млрд тенге (в % указана доля от общей суммы проведенных закупок)

2 041 (61 %)

2 184 (61 %)

количество заключенных офтейк-договоров (на конец года с нарастающим итогом), единиц

192

331

сумма заключенных офтейк-договоров (на конец года с нарастающим итогом), млрд тенге

82,2

101,4

показатели ТОО «Самрук-Қазына Контракт»

производственные показатели

количество потенциальных поставщиков, зарегистрированных на веб-портале закупок (на конец года с нарастающим итогом), тыс. ед.

65

81

количество потенциальных поставщиков, прошедших предварительный квалификационный отбор, ед.

83

129

количество закупочных категорийных стратегий (на конец года с нарастающим итогом), ед.

78

21

количество кодов Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг (на конец года с нарастающим итогом), ед.

50 670

52 363

финансовые показатели, млн тенге

выручка

8 624

2 781

дивиденды

164

1 721

чистая прибыль

1 902

585

операционная прибыль

2 191

663

чистый долг

0

0

объем выплаченных налогов

1 115

1 008

Реализация программы импортозамещения

Одной из стратегических задач Фонда является участие в реализации социально значимых, промышленно-инновационных проектов, способствующих устойчивому развитию экономики Казахстана.

Действенным механизмом по поддержке отечественных производителей стала Программа импортозамещения, в рамках которой производитель обязуется создать новое производство импортируемой продукции, а компании Фонда приобретать её на долгосрочной основе.

Для реализации этого направления, Фондом на ежеквартальной основе утверждается «Пул товаров чистого импорта», в которых у группы компаний Фонда имеется долгосрочная потребность. Предприятиям предлагается наладить производство на территории Казахстана, а компании Фонда берут на себя обязательство обеспечить долговременный спрос. С 2018 по 2022 год одобрено 53 проекта для заключения офтейк-контрактов. Заключен 331 офтейк-контракт на общую сумму порядка 101,4 млрд тенге.

Ведение Реестра товаропроизводителей Фонда

В целях поддержки отечественных производителей, на постоянной основе проводится прием, рассмотрение и принятие решений по материалам, представленным для включения в Реестр товаропроизводителей Фонда (Реестр ТПФ), нахождение в котором дает производителям приоритетное право на участие в закупках Фонда.

По итогам 2022 года рассмотрено 2 890 заявок от бизнеса по включению в Реестр ТПФ. В настоящее время в Реестр ТПФ включено 719 организаций по более 17 тыс. товарных позиций.

Предварительный квалификационный отбор потенциальных поставщиков

Предварительный квалификационный отбор потенциальных поставщиков (ПКО) в современных закупочных практиках имеет важное значение, косвенным образом способствует снижению рисков последующей контрактации, сокращает затраты на проведение процедур, обеспечивает прозрачность и в конечном итоге способствует развитию добросовестной конкуренции. Предварительная квалификация означает отбор именно таких субъектов предпринимательства, которые с максимальной степенью вероятности смогут удовлетворить потребности заказчика в товарах, работах, услугах надлежащего качества.

В Реестр квалифицированных потенциальных поставщиков включено 243 потенциальных поставщика. За 2020–2021 годы в Реестр КПП включено 83 потенциальных поставщика.

В течение 2022 года совместно с портфельными компаниями Фонда разработаны 24 категории товаров, работ и услуг, по которым применяется ПКО. Кроме того, 5 категорий разработано по крупным инвестиционным проектам АО «НК «КазМунайГаз», АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «KEGOС», АО «Самрук-Энерго».

Проводимый мониторинг качества оказания услуг указывает на 100%-ный уровень удовлетворенности процессом ПКО со стороны потенциальных поставщиков.

Категорийное управление закупками

Категорийное управление закупками (КУЗ) – это современная мировая управленческая практика, способная повысить экономическую эффективность закупок компании.

КУЗ направлено на изменение подхода к осуществлению закупок с учетом особенностей конкретного бизнес-направления. Внедряемые изменения способствуют снижению закупочных цен, повышению качества закупаемых товаров, оптимизации логистических затрат, снижению остатков на складах и др.

Преимущество КУЗ заключается в том, что ключевым критерием при выборе поставщика также может становиться не только цена закупки, но и совокупная стоимость всех затрат, возникающих на протяжении жизненного цикла товара, работы или услуги с момента их приобретения и до полного списания/утилизации.

Результаты реализации ЗКС Фонда:

Наименование категории (стратегии)

Выгоды (млн тенге)

2021

2022**

1

Легковые автомобили и автобусы

66,3

8

2

Медицинское страхование*

651,2

102

3

Электроэнергия*

1 544,3

4

Кабельно-проводниковая продукция*

389,8

2

5

Специальная обувь*

197,7

275

6

Услуги связи*

158,8

7

IT-оборудование и оборудование для связи

143,4

8

IT программное обеспечение

190,8

230

9

Масла и смазки*

–150,7

3

10

Специальная одежда

433,8

416

11

Грузовые автомобили и специальная техника*

120,1

405

12

Топливо*

0,1

93

Итого

 

3 745,5

1 299,2

* Решением Правления Фонда от 30 июня 2022 года (протокол № 36/22) ЗКС Фонда признаны утратившими силу.
Перечень категорий закупок Фонда и организаций Фонда

В 2021–2022 годах проведена работа по оптимизации категорий закупок, в результате которой сформирован Перечень в новой редакции, состоящий из 21 категории.

Разработка и реализация закупочных категорийных стратегий (ЗКС) Фонда

В 2022 году актуализированы ЗКС Фонда по категориям «Специальная одежда» и «T-оборудование», а также разработана и утверждена ЗКС по категории «Трубная продукция».

Дальнейшее развитие Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг

Общее количество кодов Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг (ЕНС ТРУ) по состоянию на 31 декабря 2022 года составляет – 52 363, в том числе: товары – 49 982, работы – 533, услуги – 1 848. За 2022 год, в информационной системе ЕНС ТРУ рассмотрено 13 118 заявлений на добавление нового кода, Комиссией по рассмотрению и утверждению кодов ЕНС ТРУ утверждено – 1 527 кодов, возвращено с предложенным кодом – 11 591 заявление.

В рамках развития и совершенствования ЕНС ТРУ проведены работы по формированию перечня высокозатратных товаров, закупаемых компаниями Фонда (порядка 906 кодов ЕНС ТРУ). В целях корректного применения кодов ЕНС ТРУ, по указанным кодам разработаны шаблоны типовых технических спецификаций для применения в Информационной системе электронных закупок. Внедрение Пилотного проекта в закупки предполагается в 2023 году, после модификации ИС ЕНС ТРУ и ИСЭЗ.

Цифровизация процессов

В целях круглосуточного мониторинга, выявления и реагирования на инциденты, связанные с информационной безопасностью ИСЭЗ и ЕНСТРУ проведено подключение инфраструктуры к оперативному центру информационной безопасности.

В течение 2022 года, в соответствии с Правилами реализации имущества АО «ФНБ «Самрук-Қазына», была разработана информационная система «Веб-портал по реализации имущества Фонда». В ноябре 2022 года начато пилотное внедрение в периметре нескольких портфельных компаний Фонда.

Также, разработана и введена в эксплуатацию Система анализа и визуализации данных в закупках на основе BI платформы Qlik. Данная система позволяет проводить анализ и отчетность по показателям закупочной деятельности в автоматизированном виде в режиме online.

Перечень ненадежных поставщиков

СКК формирует и ведет Перечень ненадежных поставщиков.

Всего в 2022 году рассмотрено 1 045 заявок на включение в Перечень ненадежных поставщиков, из них 972 включены в Перечень, по 73 заявкам отказано.