Структура управления вопросами устойчивого развития

На пути в достижении целей устойчивого развития, Фонд опирается на сильную и четкую внутреннюю систему управления.

Все работники и должностные лица на всех уровнях вносят вклад в устойчивое развитие, внедряют принципы и мероприятия в области устойчивого развития путем личного поведения и соблюдения соответствующих политик и стандартов.

Совет директоров при содействии своих постоянных комитетов, обеспечивает стратегическое руководство и надзор за деятельностью в области УР, рассматривает вопросы и результаты по стратегическим направлениям, утверждает Концепцию низкоуглеродного развития, Политики в области ESG. С 2016 года Фонд ежегодно публикует отчет в области устойчивого развития в соответствии со стандартами Глобальной инициативы по отчетности (GRI). Отчет рассматривается Комитетом по аудиту Совета директоров Фонда и утверждается Советом директоров.

Комитет по аудиту контролирует процедуры, обеспечивающие соблюдение Фондом требований законодательства, этических норм, осуществляет мониторинг управления рисками, в том числе УР, за качеством и достоверностью финансовой и нефинансовой информации и отчетности.

Руководящие работники Фонда, ответственные за решение экономических вопросов, а также вопросов устойчивого развития, являются членами Правления.

Следует отметить, что в 2022 году в Фонде произошли структурные изменения, направленные на внедрение принципов ESG. Создано отдельное структурное подразделение – департамент ESG под руководством управляющего директора по стратегии и управлению активами, координирующее работу в данном направлении.

С 2019 года при Правлении осуществляет свою деятельность Комитет по охране труда, производственной безопасности и охраны окружающей среды и с 2021 года Комитет по устойчивому развитию, целью которых является повышение эффективности и координация деятельности портфельных компаний в сфере устойчивого развития. Кроме того, при Правлении с 2019 года функционирует Комитет по охране труда, производственной безопасности и охраны окружающей среды, который координирует и контролирует ход выполнения мероприятий в области производственной безопасности. Деятельность Комитетов позволяет централизованно управлять рисками и возможностями устойчивого развития и служить показателем вовлеченности Фонда в вопросы устойчивого развития и признанием стратегической значимости этой деятельности для группы компаний Фонда.

Результаты 2022 года по направлениям:

Корпоративное управление
  • стандарты в предприятиях с государственным участием максимально прилижены к требованиям ведущих листинговых бирж, положений ОЭСР, рекомендаций International Finance Corporation (IFC), Institute of Directors (IoD);
  • повышены критерии отбора в члены Совета директоров, в части независимости и соблюдения баланса по навыкам, опыту, элементам разнообразия и инклюзивности, отраслевой специфики;
  • исключены излишние звенья, созданы дополнительные механизмы повышения эффективности, оптимизации и оперативности реализации бизнес-процессов взаимодействия Фонда и портфельных компаний;
  • доля независимости в Совете директоров по группе Фонда доведена до 43%;
  • доля женщин в Совете директоров по группе Фонда составила 15%.
Открытость, транспарентность и комплаенс
  • подготовлен отчет по самооценке Фонда о соответствии Принципам Сантьяго («Santiago Principles»: The 24 Generally Accepted Principles and Practices for sovereign wealth funds), который направлен в Международную группу управляющих суверенными фондами благосостояния (IFSWF);
  • внедрены принципы ESG, в том числе по раскрытию информации в годовом отчете и отчете по устойчивому развитию;
  • в группе компаний Фонда функционирует 77 самостоятельных комплаенс-служб и 44 подразделения, на которые возложено исполнение антикоррупционных комплаенс-функций.
Социальная ответственность
  • реализовано 43 проекта на общую сумму 10 млрд тенге, выделенными из бюджета КФ «Samruk-Kazyna Trust» на благотворительность;
  • повышены зарплаты от 5 до 48% низкооплачиваемым должностям и производственному персоналу;
  • организованы бесплатные творческие, спортивные и образовательные кружки для из малообеспеченных семьей столицы в рамках проекта «Замандас»;
  • врачи и медработники медпоездов «Жәрдем» и «Саламатты Қазақстан», укомплектованных современным диагностическим оборудованием и «операционными на колесах», в течение всего года оказывали бесплатную медицинскую помощь людям в отделенных сельских регионах Казахстана, не имеющим доступа к качественному медицинскому обслуживанию;
  • старт проекта «Комфортные школы» по строительству 401 школы к 2025 году.
Health & safety
  • разработаны верхнеуровневые внутренние нормативные документы по производственной безопасности (Политика и Корпоративный стандарт);
  • разработан корпоративный курс «Культура безопасного труда», который получил одобрение Института по технике безопасности и охране здоровья Великобритании IOSH;
  • в деятельность портфельных компаний внедрена практика применения проактивных инструментов предупреждения несчастных случаев, таких как поведенческие аудиты/диалоги безопасности; выявление, регистрация и расследование опасных условий, опасных действий, потенциально опасных происшествий Near Miss; применение права работников на останов или отказ от небезопасных видов работы;
  • при участии экспертов портфельных компаний проведены перекрёстные аудиты ДЗО, в ходе которых выявлено более 600 несоответствий, потенциально являющихся предпосылками к несчетным случаям;
  • количество пострадавших в результате несчастных случаев на производстве снижено на 16 %;
  • коэффициент LTIF составил 0,16;
  • коэффициент смертельных случаев FAR (Fatal Accident Rate) снизился на 11 %.
Человеческий капитал
  • принята новая Кадровая политика Фонда;
  • текучесть кадров составила 8%;
  • доля производственного персонала составила 93%;
  • доля женщин – 28%;
  • количество соискателей на едином рекрутинговом онлайн портале рекрутинга QSamruk.kz. увеличилось на 60%;
  • количество вакансий, закрытых внешними кандидатами через qsamruk.kz в 2022 году 7 249 (1 795 в 2021).
Ресурсосбережение
  • доля ВИЭ и ГЭС в производстве электроэнергии 6 %;
  • утверждена Программа ресурсо- и энергосбережения;
  • Фонд начал реализовывать элементы технологии Smart Grid, на примере АО «KEGOC»;
  • начато строительство маневренной парогазовой установки (ПГУ) в г. Туркестан);
  • в портфельных компаниях АО «Самрук-Энерго» и АО «НК «КазМунайГаз» планируется до 2027 года внедрение дополнительных ВИЭ (включая ГЭС) с общей установленной мощностью порядка 2,3 ГВт;
  • предусмотрен ввод в эксплуатацию ВЭС мощностью 1 ГВт с 2026 года (в 2025 – 100, в 2026 +100 мВт, в 2027 – +300 мВт);
  • в юрисдикции МФЦА зарегистрирована компания Qazaq Green Power PLC для управления «зелеными» активами (ВИЭ, ГЭС).
Декарбонизация
  • утверждена Концепция низкоуглеродного развития Фонда, включая План по переходу к низкоуглеродной бизнес-модели;
  • утвержден План по переходу к низкоуглеродной бизнес-модели, который содержит 53 мероприятия по четырем направлениям;
  • в 9 портфельных компаниях утверждены собственные Программы низкоуглеродного развития.
«Зеленое» финансирование
  • АО «Самрук-Энерго» осуществило дебютное размещение зеленых облигаций путем публичной подписки на фондовой бирже Международного финансового центра «Астана» – Astana International Exchange в размере 18,4 млрд тенге с купонной ставкой 11,4% годовых и сроком обращения 6,5 лет;
  • АО «НК «Казмунайгаз» приобрел международные сертификаты возобновляемой энергии;
  • ТОО «ПВЭС» зарегистрировал в качестве офсета 136 тыс. тонн CO2-экв.;
  • на стадии регистрации офсетные проекты ТОО «Энергия Семиречья» 180 тыс. тонн CO2-экв и ТОО «Samruk-Green Energy» - 17 тыс. тонн CO2-экв.;
  • состоялось успешное размещение «зеленых» облигаций АО «KEGOC» на торговой площадке АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE) общим объемом 16,1 млрд тенге с маржой 3%.