Адами капиталды дамыту

2025 жылы Қор компаниялар тобы бойынша 160 мыңнан астам қызметкер оқыту мен біліктілікті арттырудан өтті, 10 мыңнан астам инженерлер мен жас мамандар «Бастау», «Өрлеу» және «Жеті қадам» бағдарламалары аясында дағдыларын дамытты.

Сондай-ақ «HR School» және «Комплаенс сарапшысы» модульдік оқу бағдарламалары іске асырылды.

«Жеті Қадам» бағдарламасы шеңберінде біздің мамандар AtomSkills және Хайтек‑2025 халықаралық чемпионаттарында 15 жүлделі орынға ие болып, өздерінің жоғары кәсіби деңгейін көрсетті.

Цифрлық сауаттылықты арттыру және жасанды интеллект құралдарын енгізу мақсатында «Жасанды интеллект және ChatGPT күнделікті көмекші ретінде» тақырыбында оқыту курстары өткізілді, олардың аясында Қор компаниялар тобының 236 мың қызметкері оқытылды.

«Еңбек қауіпсіздігі мәдениеті» жобасы аясында 2025 жылы Қор компаниялар тобы бойынша 69 мыңнан астам өндірістік қызметкер мен мердігер ұйымдардың 21 мың қызметкері оқытудан өтті. Осы бағыттағы оқыту 2026 жылы да жалғасады.

2025 жылы IOSH бағдарламасы бойынша Қор тобының 396 қызметкері, «Өндірістік қауіпсіздік көшбасшысы» курсы бойынша 1 600 қызметкер, ал «RoSPA қауіпсіз жүргізу» курсы бойынша 8 000-нан астам қызметкер оқытылды.

Аталған бағдарламалар өндірістік жарақат алу мен апаттылық деңгейін төмендетуге, өндірістік шығындарды қысқартуға, қызметкерлердің тартылу деңгейін арттыруға және еңбекті қорғауды басқарудың кешенді жүйесін қалыптастыруға бағытталған. Сонымен қатар, жыл ішінде өндірістік қауіпсіздік мәселелері бойынша 8 форум ұйымдастырылды.

HR-консалтингтің негізгі бағыттары:

• Жұмысқа қабылдау кезінде және қызметкерлердің лауазымдарға сәйкестігін бағалау;
• Кадрлық резервті қалыптастыру кезінде әлеуетті бағалау;
• Грейдинг.

Қызметкерді бағалау SBA қызметінің негізгі бағыттарының бірі. Ол келесі бағалау рәсімдерін қамтиды:

• жалдау кезіндегі бағалау;
• кадр резервін бағалау;
• қызметкерді аттестаттау;
• job matching (әр түрлі көздерден алынған деректерді бос орынға үміткердің бірыңғай профиліне сәйкестендіру);
• 360 градус әдісімен бағалау және т.б.

Бұл бағалау құралы компаниялар мен қызметкерлерге басқа мүдделі тараптармен (клиенттермен, жеткізушілермен, басқару органдарымен және т.б.) өзара әрекеттесу сапасын (иерархиялық, кроссфункционалды) бағалауға мүмкіндік береді.

Грейдинг бойынша жобаларды іске асыру компания үшін және нарықпен салыстырғанда әрбір лауазымның құндылығы негізінде әділ сыйақы жүйесін қолдануға мүмкіндік береді. Қордың портфельдік компанияларында 2016 жылдан бастап «Hay Group» халықаралық әдіснамасы бойынша еңбекақы төлеудің грейдтік жүйесі енгізілуде.

2025 жылы 896 лауазымға бағалау жүргізіліп, келесі компанияларда еңбекақы төлеудің грейдтік жүйесі жаңадан бастап құрылды: «SK Ondeu» ЖШС, «АЛЭС» АҚ, «GPC Investments», «QazaqGaz» ғылыми‑техникалық орталығы, «Екібастұз МАЭС-2 станциясы», «SSAP» ЖШС. Сондай-ақ «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ, «Қазақстан темір жолы» ҰК» АҚ, «KEGOC» АҚ, «Самұрық‑Қазына Инвест» ЖШС, «Тау‑Кен Алтын» ЖШС, «Шалқия‑Цинк» АҚ, «QazaqGaz» ғылыми‑техникалық орталығы үшін еңбекақы төлеу бойынша талдау жүргізілді. «KEGOC» АҚ үшін персонал санының нормативтері әзірленді.

Рекрутингтің негізгі бағыттары:

• Рекрутинг үдерісін әкімшілендіру;
• Қызметкерді іздеу мен іріктеудің толық циклі.

2025 жылы рекрутинг қызметтерінің тапсырыс берушілері қатарында «Самұрық‑Қазына» АҚ және «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ, «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ, «KMG Petrochem» ЖШС, Bolashak Investment Ltd., «KPI» АҚ, «ҚМГ Инжиниринг» ЖШС, «Қазақстан темір жолы» ҰК» АҚ, «Самұрық‑Қазына Инвест» ЖШС және басқа да компаниялар болды. Келісімшарттарды іске асыру шеңберінде 400 бос жұмыс орны ұсынылып, оның ішінде 310-ы жабылды.

Рекрутинг қызметтерін көрсету мақсатында SBA 2 жаңа жұмыс беруші тартты: «ҚМГ Қашаған Б.В.» және нарықтан «ТК Сталь‑Астана».

«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ-да «Құзыреттер бойынша сұхбат» қосымша қызметі іске асырылды.

Рекрутинг үдерістерін автоматтандыру және кандидаттардың ішкі базасын жүргізу үшін HuntFlow HR-платформасы қолданылуда.

2025–2027 жылдарға арналған KMGE School бағдарламасына қатысушыларды іріктеу және бағалау жобасы іске қосылды.

SBA бос жұмыс орындары жәрмеңкелеріне (Nazarbayev University, Maqsut Narikbayev University), сондай-ақ Астана қаласындағы еңбек мобильдігі іс-шараларына қатысты.

QSamruk.kz – Қазақстанның жетекші ұлттық компаниялары үшін орталықтандырылған рекрутинг платформасы.

QSamruk.kz жобасы 2019 жылы «Самұрық‑Қазына» АҚ компаниялар тобына жұмысқа орналасудың қолжетімділігін қамтамасыз ету және іріктеу процесінің ашықтығын арттыру мақсатында құрылды.

2025 жылдың қорытындысы бойынша платформада 530 компания мен 303 000-нан астам ізденуші тіркелген.

144 кеңсеге арналған 122 жалдау шартына қол қойылды, оның ішінде 5 сыртқы ұйымдармен.

2025 жылы платформаның функционалдығы жұмысқа орналастыру процестерін цифрландыруға және пайдаланушылармен өзара әрекеттесудің тиімділігін арттыруға бағытталған түрде дамуын жалғастырды. Жасанды интеллект негізіндегі шешімдер енгізілді, оның ішінде вакансия сипаттамаларын генерациялау және оларды автоматты түрде аудару, сондай-ақ вакансияларды іріктеу және кандидаттарды тестілеу процесін басқару тетіктері жетілдірілді.

Комплаенс-процестер сапасы «Самұрық‑Қазына» АҚ-ның E-Compliance жүйесімен интеграциялау және пайдаланушыларды сәйкестендіру талаптарын күшейту есебінен артты. Сонымен қатар платформаны «ҚазМұнайГаз» тобының жүйелерін қоса алғанда корпоративтік жүйелермен әрі қарай интеграциялау және API мүмкіндіктерін кеңейту үшін жаңа архитектуралық шешімдер әзірленді.

Жобаны ілгерілету шеңберінде пайдаланушылардың танымалдылығы мен тартылуын арттыруға бағытталған іс-шаралар кешені жүзеге асырылды, оның ішінде салалық бастамаларға қатысу, оқыту іс-шараларын, мансаптық дәрістер мен бос жұмыс орындары жәрмеңкелерін өткізу, сондай-ақ рекрутинг қауымдастығымен жұмыс жүргізілді.

Ақпараттық және жарнамалық науқан аудиторияның кең қамтылуын қамтамасыз етті және білім беру және аймақтық платформаларға интеграциялау арқылы одан әрі нығайтылды. SBA жобасы салалық деңгейде мойындалып, 2025 жылғы PR Room Awards сыйлығының «Үздік HR жобалар» санатында марапатқа ие болды.